高效能人士的七个习惯连续蝉联图书榜首，确实不是虚名，对于这本很早入手刚刚才读的书来说，与其说是耳目一新，不如说是值得深思，找不到更加贴切的词语来形容我此时的心情，依然用手帐来和心灵沟通。
七个习惯贯穿在四个阶段，前三个习惯的养成一定程度上促进个人领域的成功（积极主动、以终为始、要是第一）而第四个到第六个（双赢思维、知彼解己、统合综效）习惯的养成会获得公众领域的成功，人的一生如果每时每刻都有不断更新的（习惯七）意识伴随就会不断提升自我和完善自我。
何为经典？就是读了还想再读，百看不厌的书籍， 而本书不但百看不厌，还能从中得到力量。
史蒂芬·柯维从用户的角度，由完整的理论体系做支撑，用自己丰富的语言给客户带来了不一样的用户体验。
史蒂芬·柯维认为只有能够经得住时代考验的法则才是重点，而技巧只能算是花拳绣腿。
柯维关注的是“塑造性格”是让人变成高效能人士，成为更好的领导者。
作为大师级的教师，柯维承认自己的缺点，而且十分谦逊的把知识分享给大家。
每个人身处这个世界，看到的不乏成功和失败各种例子，而到底什么才是生存之本呢？
从1776年以来，到此书著成，接近200年，作者把美国关于讨论成功因素的文献拿来阅读，浏览，研究，从这200年的作品中发现，前150年论著强调“品德”，而后50年强调“个人魅力”，根据上面图解，不难看出“品德”作为成功之本的所有词语是具有内驱力的，而“魅力”之说类似于，阿司匹林和创可贴的快速止痛止血的药物。
技巧固然重要，而仅有技巧是不够的，就像一盆花，品德是根本，技巧是花朵，没有根基的花朵也不会长久开放。
世界不缺乏美丽，而发现美丽是需要一双洞察世事的眼睛。如何看待这个纷杂的世界呢？我们的“看”，是受个人背景，成长经历以及一些生活经验影响。这就是思维定式。
客观的分析和了解了思维定式，后面就是接纳了，如果说，之前在沟通中我们和他人观点有异，只能说是立场不同，他人观点和我们的观点一样，都是客观存在的。
书中举了例子，在纽约的地铁中父亲不能管教几个孩子，他们在一起喧闹，当有人提出异议的时候，父亲的语言使我们的思维发生了转变，原来是孩子们的母亲在一个小时前去世了～不知道此时，我们还会不会讨厌这种喧闹，也不知道还会不会继续埋怨父亲对于孩子的放纵？
并非所有思维的转变都是当即发生的，地铁事件引发了作者关于教育以及的孩子的感悟。
本书中的灯塔事件，是船长驾驶的船在大雾中行驶遇到对面灯光，船长要求对方调整20度方向，而在僵持中，收到了信号，对面原来是灯塔。结果，船长下令改变了航道。这位船长深处大雾，看不清事实，而灯塔就如原则，是不能动摇的自然法则。。
主观事实是我们对于事物的描述，而灯塔则是引领人类成长的原则，原则不同于价值观，即使匪徒杀人犯也有正确的价值观，而没有受价值观的指引，却违背了良善的原则。
作者在多年前也同样会犯错误，女儿三岁生日派对收到各种礼物，而自己完全抓住所有礼物，不去分享，作者想出各种办法让孩子将礼物分享给大家，孩子不听，作者最后采取强硬措施，抢到玩具，给其他小朋友。多年后，作者领悟到孩子的成长过程～先经历拥有，才能经历付出，成长就是循序渐进的自然法则，我们要尊重遵循这种法则与成长经历。
现在的社会节奏崇尚“快速”，快餐，快成长，充斥着我们的生活，我们总是羡慕一些快速达到成功的路径，并且追寻，三天学会……，21天……，这让我想起曾经听到的故事，一名饿汉，一次吃了十个烧饼才吃饱，当时特别后悔，早知道就不吃前面九个烧饼了，直接吃第十个，这不浪费了吗。然而没有前面九个烧饼作为铺垫，怎么能撑的起最后一个烧饼的饱腹感～道理都懂，就是过不好一生……
我们需要新的，更深层次的思想水平，以品德作为基础，以原则为中心，从内而外的改变和实现个人效能和人际效能。
真诚的理解以上这些原则，坚持以品德为基础，并融入生活，付出行动，就会从内而外的全方位造就不一样的自己，成就不一样的人生。
