职场中，经常会遇见领导间由于政治站位、观察事物角度、工作方法、思考方式等原因产生分歧。作为部署，如何正确处理领导间矛盾，高质量完成工作成了必修课。根据不同情况，我们共同探讨这个棘手的问题吧。
情况一：如果领导间意见一致，那么结果很简单，严格执行就好了。
情况二：领导间意见不一致，争论问题不在你工作范围之内。做法：保持沉稳心态，冷静观察，缄口不语，沉默是金。原因：领导间意见不一致，产生了矛盾。情绪较为激动。形式不明朗的情况下，千万谨言慎行。特别是重要场合，切记要保持沉默。祸从口出的事例：
艺人仝（[tóng]）卓在直播的时候曾表示自己高考时将往届生身份改成了应届生，所以被录取了。此话一出，各大平台的舆论都爆炸了。要知道，高考和教育事关每个家庭动用关系，这种背后操作是完全不能被容忍的。最后，仝卓被取消了高考成绩，湖南卫视也不再用它。
翟天临在一次直播中，翟天临回答网友的问题时表示不知道之网是什么，这就离谱了，别说博士生，就是本科毕业生只要写毕业论文就肯定会经过之网查中翟天临的学历立刻遭到了质疑，虽然翟天临立马给自己一招不说直播里只是开玩笑，但毕竟是顶尖高校，最后翟天临被取消了博士学位不说，也成了污点艺人。
领导间意见不一致，争论问题在你工作范围之内。做法：迅速查明有关资料，考虑可行性方案。以备领导询问。领导要求你发言时，全面扼要介绍有关情况，然后把几个可供选择的方案提出来，供领导定夺。切记发言时言简意赅，实事求是，不掺杂个人倾向性意见。
领导意见不一致，要充分尊重主要领导意见。如果确实主要领导意见不正确或者难于实施，要考虑一个变通方案，使领导既能接受，又可待情况变化后迅速调整。
主要领导意见不一致，还有几个具体方法：一是按“时间顺序”来处理；二是按“职务高低”来处理；三是按“实效大小”来处理；四是按“兼顾左右”来处理。
当然，作为部署，最高明的处理方法是把领导的想法，意见事前考虑到了。通过前期给每位领导做工作。达到意见的统一。
还有就是最常用的方法，如果领导意见不一致，说明意见不成熟或者时机未到。把该意见放一放，择日在来出来。
