听了叶老师的时间管理九段课程，让我明白，如何过好一天。今天给大家分享一下卓越的时间管理者的时间分类。
优秀的时间管理者可以把一天时间分为四类：休息时间，固定时间，弹性时间，留白时间。而卓越的时间管理者，还会有第五类时间。下面就让我们看看是哪五类吧！
１、休息时间
就是那些无论如何我们都必须花费的时间,例如:吃饭、睡觉和运动等等。这类时间的支出是保持了我们的生命基础,它的作用是补充精力消除疲劳。
2、固定日程时间
就是那些执行事先计划好的,拥有明确截止日的重要事件的时段。例如:写作、做课件、提前定了时间的会议、约会和课程等等。这类事件是我们确定必须由自已亲自执行的重要事件，往往计划内已安排好的。
3、弹性时间
就是去完成那些计划内,但没有固定截止日弹性的时间。这类时间主要用于处理我们生活和工作中那些不太紧急的事务,这类事务可以前后调节,但最好提前处理。例如:订机票,提前和推迟一两条差别不大,早早买,有票价格低了却一桩心事。我们有一整套的方法在后续课程详细解读。
4、留白时间
就是给那些计划外的突发状况,或者临时任务预留出来的空白时间,一旦有紧急事件发生,我们在应对它的同时,还可以做到不影响我们原有计划的正常执行,所以它的意义就等于高速路上的车道划分与紧急车道。
5、反思时间
反思时间是用来调整进步的，这个是最重要的，最好是每天都写反思日记。
这是叶老师讲的卓越的时间管理者的时间分类，收获很多，让我明白了，为什么我总是一地鸡毛理不清了。在没听叶老师课之前，我就只知道，休息时间，工作时间，学习时间，工作和学习还不够关注，东搞搞西搞搞，一天下来忙得要死，还没做到什么事。从明天开始学习用一日五色工作法来记录时间，每天反思改进。
感恩叶老师，感恩易效能。
