常见的内容运营，基本可以分为两类，一类是审稿、选稿、组稿的，复制+粘贴的操作，他们往往对数据负责，比如浏览量。一类是现在我们常提起的“新媒体运营”，他们通常管着一两个公众号，每天忙于转载别人的文章，编段子，修图，追热点，他们通常对公众号等媒体的粉丝数和阅读量负责。
但是，困于kpi的考核，他们通常都只会基于短期来考虑我是不是可以在内容上做点小花样或者小技巧，以促进短期内数据的拉升，而很少有人停下来想想自己在做的内容长期而言对于用户的有何价值。更有甚者，常常是忽略内容的价值，强奸式的给用户灌输内容。
这不是个别的悲哀，这是过去很长一段时间里做内容的悲哀，他们更关注内容怎么短时间内带来跟多流量，而不太愿意去关注内容本身的长期价值。
但是到了今天，因为内容在用户面前的呈现路径改变，内容的价值也正在回归，因为现在决定内容能不能被消费的，是你的内容能不能引发更多人的点赞和转发，也就是说，用户在内容面前的话语权越来越强，而不再是原来大家拼的渠道。
正是因为这样的变化，让越来越多的人开始尊重内容，也正是因为这样的变化，让那些能够一直坚持做内容价值的内容立刻脱颖而出，比如罗辑思维。
同时说明，在今天，我们是完全有可能通过输出优质内容，来给自己建立影响力的。但是，如果你想建立自己的影响力，你又该做些什么呢？该有些什么思考呢？
1、内容本身的最大力量在于你通过长期持续内容输出面向用户建立的某种“信任感”。但是这部分内容要是有思想、有知识、有价值主张的内容，而不是一维的资讯，用户路过了会看，到那时不会留下印象。
2、内容的核心打动力，来自于内容生产者不同于其他人的、极度细致入微和深度的经历、体验和思考。
3、要相信内容的价值和力量，而不是只把用户当作一种工具和手段，以“让我做的内容能得到用户认可”为导向，而不是“让我的内容可以吸引更多眼球为导向”
4、让自己更有节制，让你做的内容更符合你的本心，尽量多做自己喜欢和相信的内容，不要逢迎讨好，也不要一味自嗨吹牛。
5、把体验新奇有趣的事物和对之持续进行思考变成一种习惯，从细节汇总去发现一些不同的东西，理解对细节的刻画、呈现和渲染往往才是内容的打动力所在。
