有人似乎天生就掌握了人生幸福的秘诀，而有人生活处处是泥潭与荆棘。那么什么造就了人生际遇不同？是什么让一些人生活过得游刃有余？
只要一个人还希望持续成长，不断提升自己的个人竞争力，他就必须要保证自己拥有优秀的处事能力。这种能力让他事半功倍，不撞南墙。
在反复试错中，有个人在这方面做得极其出色。这个人就是理查德.科克，他是标准的美国佬，同时也是一名“连续创业家”。他和老搭档格雷格.洛克伍德出版了一本书《极简法则：：从苹果到优步的深层简化工具》。我们熟悉的二八法则、长尾理论也是他们一起出版的，在全球范围内引起了极大反响。
我们听听书名就能知道大致的思路，主要研究的是科学与商业领域的法则，这本书也就是讲述“如何简化”、“简化的回报”等问题。
相反，我要强调的是，在简化这件事情上，简化的回报通常是读者最为关注的问题。在这里我不得不搬出爱默生的一句老话：“世间方法有可能千千万万，但法则却少之又少。抓住法则的人能够成功地挑选出适合自己的方法，但一味尝试方法却忽略法则的人必将陷于麻烦之中。”在了解法则这件事情上，作者着重提到了“价格简化”、“战略简化”、“命题简化”三种法则。
接下来，我们通过三个案例来理解这三个法则。
第一个案例：亨利.福特和他的汽车
亨利.福特是谁？他是美国福特汽车公司的创始人，45岁时，他做出了一个重要决定将汽车简化，使汽车大众化。
在简化汽车之前，他思考了一个问题：到底采用什么样的方式，能让普通大众也拥有自己的汽车？当然是汽车的价格，价格越便宜，买的人就越多。接下来10年里，他就一直制造一款名叫“T型”汽车，所有车的地盘都相同，车内只有4个组件：动力装置、车架、前轴、后轴。这样一来，买汽车的人都能理解并记住这款车型。
但是看到这儿，你可能会问：这款“T型”汽车究竟在哪些方面打败了竞争对手？其实很简单，就三点：采用钒钢材质，引入“行星齿轮变速器”,在移动的流水线上组装。
第二个案例：打败老大哥，1984的真实故事
乔布斯对产品价格并不在意，他的简化是让用户获得最好的体验。乔布斯说“产品就是一切”，用品在使用产品的同时，必须有一个“让人惊艳较好的因素”。
比如1983年1月发布的Apple Lisa,用户第一次能够在桌面拖曳文件，第一次能够滚动式浏览文件，第一次能够将窗口重叠。
而在1984年1月麦金塔电脑发布会上，乔布斯就直接攻击了老大哥“IBM”,他反复强调苹果公司的产品应该是“明快、简洁”。事实上，他对简单的热爱源于年轻时代经历的禅修。
第三个案例：优步，以及app的美丽新世界
如果你回忆起10年的打车经历，这简直是一个噩梦。
深夜、大雪天、下雨天，价格要比平常高几倍。出租车司机对路线不熟悉，兜兜转转浪费了好几小时。好不容易到了目的地，发现身上忘记带了钱包，只好让友人代付。
如今，在国内优步可以随叫随到，微信支付无需现金。通过手机定位，计程车费也变得透明，追踪系统还保证了出行的安全性。
它的简化就围绕了三个方面：能便捷使用、实用性强、乘车体验更好。
写到这里，但是你可能又会问了：这些法则我都没兴趣，你能告诉我简化有什么回报么？下面这幅图片就可以告诉你答案：
12家公司推行了简化法则，公司市值发生了几十万倍、几百万倍的增长。彻底的简化创新让这12家公司不断地积累品牌，获得口碑优势；大规模、经验和网络效应又带来更低的成本。所有这些因素结合在一起，让这12家公司进入良性发展阶段，确保了的竞争优势。
抛开先入为主的成见，这些收益的背后离不开市场爆炸性增长和客户体验革新。
以上所说的，就是《极简法则：从苹果到优步的深层简化工具》这本书中最精髓的三大简化法则。其实，我们每个人或多或少在生活中运用简化法则。比如丢掉很久不穿的衣物，一次完成一个任务。
简化法则是需要训练的，而且是能够随着训练而逐渐提升的。
无论未来如何变化，相信能够带来令人惊叹的革新，都将是“极简法则”的奉行者。
