公司的第二届好讲师大赛初赛如火如荼进行，做过几次评委，发现很多问题，要想在大赛中胜出，不仅要有培训师的实力，还要有一定的比赛方法和技巧，毕竟是比赛，就要充分把握比赛的规则。
如何在大赛中脱颖而出，首先研究下比赛规则，因为它不同于正式的授课，第一个环节是抽取主题，进行2分钟的即兴演讲，第二个环节是7分钟的课程讲授。这两个环节的时间都很短，如何才能更好的展现自己的水平，就显得非常重要。
我想从2个方面聊聊我的看法：
1.讲什么？
第一个环节的主题是临时抽取的，要考察讲师的临场应变能力，但是主题并不是漫无目的，我发现大部分的主题都是公司文化理念、能力素养、社会热点的关键词，这个可以在赛前去做有针对性的了解，准备相关的素材。
但是，我发现大部分讲师面对第一环节突如其来的主题，不知道讲什么，其实很简单，只需要讲三点：是什么？为什么？怎么做？这也是著名的黄金圈法则。2分钟内把这三点讲清楚了，首先结果是完整的，逻辑也是很清晰的，如果内容再精炼、有深度，就很不错了。所以这个时候脑袋不要蒙，不淡定就没有自信，讲出来的东西连自己都听不懂。
第二个环节7分钟的授课，课程内容的完整性和系统性是首要的，所以选题很重要。如果你选择了一个很大的主题，比如“绩效管理”，要么“刚开始就结束了”，要么讲个框架没有实质内容，不深刻不透彻。所以，要选择一个容易驾驭的“小”主题，比如“员工离职面谈三步曲”“三招搞定客户拜访”等，容易讲，也容易引起评委兴趣，因为大部分人是喜欢干货的。主题“小”还不够，如果主题被人都讲烂了，而且在内容上你又没有独到的见解，这样的课程也打动不了评委，反而容易让评委挑出你内容的诸多毛病。比如讲“客户沟通”，下面的评委是这方面的专家，如果你讲得不对或者陈词滥调，分数一定不会高。所以，要选择一个跟你具体的工作息息相关的，有自己切身体会的，有不同见解的主题，这样的小主题，可能是其他人无法讲或者没有你独到见解的，连评委都会觉得“有意思、长知识”。同时，如果这主题又是大家特别需要，或有潜在需求的，比如你曾经招聘过大量的高端人才，有自己的心得和感悟，你可以讲讲“猎聘高端人才哪些事”。另外，不建议选择职业心态类、价值理念类、工具实操类的主题参加比赛。
如何选择一个可能受到市场热捧的产品，从三个方面入手：一是有大量的用户群体，已有的和潜在的；二是同类产品没有形成寡头垄断；三是自己有优势资源。这个也适用于我们选择一个课题，打造成“爆款”课程。
2.如何讲？
参加过TTT培训的培训师，都已经学过如何进行课程开发和课程讲授，那是基本功，我不一一讲解，针对比赛，提出几个需要注意的关键点：
（1）内容结构化
好的主题需要好的结构来支撑，前面讲的黄金圈法则：what?why?how？这是完整的课程必备的要素。章节之间要彼此独立又要完全穷尽，不能重叠交叉，否则就会出现逻辑混乱。
（2）语言结构化
结构化的内容要通过结构化性的语言传达，而且每一句、每一段之间要环环相扣，要经得起推敲，尽量用短句，不要用长句，除非你的语言非常精确，语言驾驭能力很强，但是切忌对着PPT念文字，PPT主要不是给讲师看的，而是给学员看的。语言学会分层次，“我讲三点，第一点.....，第二点.....、第三点.....”，被中国人诟病的“八股文”其实是受老外推崇的“金字塔原理”。
（3）有趣有料
语言如果通俗、时尚、与热点相结合，容易吸引眼球，同时语言要精炼、浓缩，如果再工整一些就更好了！不仅有趣，还要有料，不要讲别人重复讲过的，可以借用最前沿的管理理论，更重要讲自己切身体会的，讲出独到的见解，如果再“走心”一点，就更容易打动评委。
（4）注意细节
着装和肢体表现能够很好的体现讲师的专业性。有些经常犯又不容易觉察的错误：
比如面对屏幕背对听众——你眼里有“客户”吗？
比如“谦虚”的开场，“这个课是我第一次讲”——亲，别来浪费我们时间了
比如“假装”用心，“这个PPT我做到今天凌晨3点”——亲，你是临时抱佛脚吗？
比如“知错能改”，“不好意思，这个PPT不是最新的，这里面有个错别字”——亲，你太不用心了，不过你不说，我们还真没有发现。
还有的声音颤抖、呼吸不畅，评委听得也提心吊胆，真为你的安全捉急啊！所以，需要好好练习发声和换气了，如果真的不会换气，那就说学会用短句，不要长句了。当然，最重要的是要自信。
这样的问题和处理技巧还有很多，不再赘述了！
如果你闯进了决赛，不妨看看这些，或许对你有帮助，如果你想成为专业讲师，也可以看看这个，帮助你打造品牌课程！
