文/无二师兄
001
如果你能把每一件事做的既有成果，又有效率，那么我想，你想不受欢迎都难。
每天我们会做很多事，可是如何才能把我们所做的事都变得有成效呢？
002
管理自己的时间。一天只有24小时，无论你做什么，时间只会前进不会倒退。所以，要尽可能的把时间浪费在有意义的事上。人生苦短，若是不能让自己活的更好一点，那降临到这个世上还有什么意义呢？
减少不必要浪费的时间，尤其是那些你打发无聊的时间。学会记录时间，把每天你花费的时间都记录下来，这个时间做了什么事，那个时间做了什么事。然后取舍，筛选出有意义的、无意义的，有意义的继续坚持，无意义的断然舍弃。敢舍弃，才会有所得。
缩短一件事的时间。每一件事，我们都不知道其正确的方式方法是什么，所以，我们总应该为了正确的方法在未知区不断摸索。开一个会，其实1个小时可以解决，你却花了4个小时，而你还不以为然，这便是一种浪费。在这里多花了3个小时，别的事情上就会少3个小时的成果。
003
充分发挥别人的长处。这个社会，从来不是单打独斗的社会，如果你想要做成一件事，一个人往往是不可能成功的，霸王总是一意孤行，不也落得乌江自刎。人无完人，金无足赤。每个团队的人都不是圣人，都是一个普通人，谁都有优缺点。所以，我们要擅于利用别人的长处去完成一件事。一个人的能力就是这个人能胜任这个岗位的技能、长处。别的方面或许他不如别人，但是在这个岗位所需要的能力，他具备。
能歌善舞的人多让他去参加团体活动，为组织争光；能说会道的人让他负责维持与拓展与其他部门的关系；会技术的人让他多多参与某方面技术层面的研究。
一个团队能够做到知人善用，人尽其才，那么我想这一定是个卓有成效的团队。
004
要事第一。我们总是喜欢把一些不必要的事情放在首位。就像，今天我要读书打卡，可是我总是要推迟做它，明明现在有时间，可是我就是不想做它。等到一天快要结束的时候，我才想起来这件事还没有完成，这个时候，我就慌了，匆匆忙忙看了几十分钟，也就算打卡了。明明有充分的时间去做这件事，却总是一推再推，不把它放在首位，而去做其他随时都可以做的事情。
《少做一点不会死》和《最重要的事只有一件》都告诉我们其实我们本没有那么多重要的事，只是，我们分不清主次，不知道干什么，抵抗不了诱惑，所以，我们才做不到要事第一。
005
有效的决策。每个身居高位的管理者，每天会做很多决策，而这些决策，往往会影响整个团队的效益。如何确保这些决策都都有效呢？
有以下5个因素。
辨明问题的性质，是经常发生，还是偶尔出现？
在某些规范的前提下，解决这个问题的最低需要是什么。
研究正确的决策是什么，而不是研究被人接受的决策是什么。
决策是一项可以行动的措施。
决策需要反馈来判断对错。
即便不是身居高位的我们，也要从中学习到很多方法。
我们也是自己的管理者，我们对自己、对别人做的决定，往往影响着我们以后的成长。我们做的绝大多数事情，都应该有一个长远的计划，例如健身，读书，考试。而我们要做成什么样就是我们对这件事的决策，同样，遵循以上5个要素。
