一只螃蟹放进篓中，几分钟就爬出来。放进一群螃蟹，则一只都爬不出来。因为只要有一只想往上爬，其他螃蟹便会纷纷攀附在它的身上，把它拉下来。
【启示】无人能在互相拆台的竞争中取胜，公司管理应致力于避免内耗，提高人效。
1、如何让员工持续有动力？很多员工在开始的时候都是动力十足，但过一段时间动力就下降了，没有激情了。有没有什么方法，能让员工持续有动力，做梦都想着工作？
【答】70%利益驱动，30%文化驱动。千万别认为员工都会自动自发工作，除非他是为自己干！
2、如何控制员工跳槽？中小企业老板常常有这样的痛苦：自己辛苦培养的员工，翅膀硬了就飞了，造成巨大的成本浪费，如何能留住人才呢？
【答】人才永远是留不住。企业要做的是让他离不开。离开了他会不习惯、不舒服，这里有平台、有机遇、有快乐、有氛围。
3、如何给员工涨工资？人才和成本的矛盾问题，让很多老板都头疼。不涨薪，员工不干，要跳槽；涨薪，让公司成本加大。有没有什么方法，既能让员工多赚钱，同时又不增加企业成本？
【答】必须用“KSF+PPV+OP”，一定要用先进的模式和系统来解决。这是我们的强项和独创！
