读了老秦的一篇文章，正合适现在的自我管理：
秋叶PPT的故事：
秋叶当初PPT并不厉害，因为一份5000/6小时的演讲邀请，他接了并马上行动：
1、把当前行业高手们的博客全部从头到尾看了一遍，
2、觉得好的文章马上动手全部模仿一遍，
3、有那么一个礼拜每天看和做10个小时以上的PPT。
（晓亮总结：市场化输出倒逼输入：向高手学习+马上行动，快速成长+100小时定律）
不满足于一点一滴的思考，而是一开始就搭建一个整体的框架思考，把自己的心得加以结构化、体系化，变成了一个（晓亮总结：自己的，叶老师也如是，搭建自我系统，而非单纯模仿）分享版本的PPT作品《如何成为PPT高手》，放到了网络上。
第一，随着成长，眼界会变化；
第二，随着行动，会产生新的发现和可能性；
第三，随着时间，科技、环境和生态总在变化。
你的阅历、知识、眼界在变化，所以你的规划经常也随之变化；
你行动的结果，会引出新行动 开始进而继续行动；
这个时代的更迭、颠覆越来越快，所以你的规划经常变的也快。
「成长的ABCDE法则」：
对于大部分人来说，其实做不到一下子看到E。
大部分人成长路径的真相是，你不达到B，你不知道继续可以通往C，如果不实现C，你开启不了D，没有D的完成，你瞄准不到E……
所以，或许你不是因为很厉害才能开始，而是你开始了，才能有机会变得很厉害。
很多人总觉得成长应该是这样的：
其实真相其实往往是这样的：
在这个过程中要做到三点：
第一，放下玻璃心和完美主义
有些小伙伴总觉得一定要极其牛逼才出手，等着等着越拖越久，最后没有机会出手。
而有些小伙伴在一些方面积累并不足，但他愿意认真积累、输出，积累名气，结果项目越来越多，刺激越来越多，头脑越逼越活，结果反而业内承认他了。
市场有时候就是这么不讲理。
第二，走着走着，花就开了
这些局限下，做不出未来规划、职业规划时，不妨先做好自己的能力规划，生活规划，眼界规划，这样才可以用不确定性对抗不确定性。
当这些东西积累越多，达到一定的量，可能就会引起质变，通过动态调整，越走越清晰，今天的行动不一定今天变现，大多给未来埋下伏笔；当下所有的事是做给现在老板用的，同时也是做给下任老板看的。
所以对于很多人来讲，不必在原地瞎迷茫，非得把自己规划的金光灿灿才能出发，开始行动，随着行动调整行动，你会发现很多副产品，走着走着，花就开了。
第三，小步试错，快速迭代
说狠点，低成本犯错机会能加快你的成长，所以在初期撒开欢儿去尝试去犯错，把得来的经验用到未来工作上换成钱。
在这个过程中，最重要的就是复盘。
这个道理并不难理解，但很多人实在不知道自己在做完一件事之后该总结点什么。
最能立竿见影的方法就是列清单或画表格，做完事情之后根据清单或表格倒逼自己去总结，慢慢将复盘的结构化思维融入自己的大脑。
比个人复盘更难的是团队整体的复盘习惯，因为要批量复制，传送经验。所以BetterMe大本营为什么能运营好那么多城市营？并不是一个人的成就，而是一旦有团队做一次实践，就有一次宝贵的经验总结并共享学习，所以团队进化很快。（加强！加强！加强！）
你觉得遥远的路径可能是最近的，而你以为的捷径很可能是最遥远而痛苦的，总盯着看不清的远处想一蹴而就，或惶惶不可终日，这样的状态反而成为你痛苦的负担，想要摆脱掉却又不能脱身。
与其如此，不如小步快跑，不断精进，在行动中发现可能性，走着走着，花就开了——你不必等到很厉害才能开始，而是你开始了，才能有机会变得越来越厉害。
