OKR
OKR=O（Objectives目标）+KR（Key Results关键结果）
1、如何制定O（目标）？
（1）有挑战，可衡量
必须是自己强烈想要做的事情，足够的诱人，每当自己想起这个目标，都会发自内心的想要。
（2）目标要有时间期限
2、如何制定KR（关键结果）？
3-4个能衡量目标是否实现的关键结果。
设定完关键结果后，设定一个初始信心指数，即每个KR都要设定，50%的信心（50%的概率），加上最大努力就可以实现目标。
当我们设定好自己的OKR，那么接下来就需要，制定每个月、每一周的计划。
月计划：
《OKR工作法》推荐以3个月为周期挑战OKR。我们需要3个月的大目标，拆解成3个小目标。
周计划/下周计划：
写上这周要做的3-5件重要的事情，这些事情能有效推荐实现OKR。不需要把自己所做的事情都列出来，只需要列出为了达成目标而必须去做的那些事情。
每一周都需要进行一次复盘。
P1是必须做的，P2是应该做的，不需要做的可以不列
个人例子：
周复盘模板：：
