在职场中，要想获得晋升发展，有方方面面的影响因素。其中，获得领导的认可是必须的。根据职场观察，那些晋升很快的同事，他们都很擅长同领导打交道，也都是让领导满意的好下属；而那些走入发展瓶颈的同事，除运气外，与领导对他（她）评价不高有直接的关系。我们虽然无法选择领导，但可以完善自己。我们既要努力工作，也要争取获得领导的认可。那些努力埋头工作，领导却不满意的童鞋们，是不是忽略了下面说的这3点。

1、你的努力要让领导看见

如果你是一位只埋头工作，不懂得展现过程和结果的职场人，那应该注意了，你的努力未必能得到预期的回报。

领导对下属的印象是一个个画面片段连接而成的整体。如果你在他面前的每一次亮相，都没有亮点，他对你的印象画面关键词只能是一般。但还是有聪明人，即使没有机会，也要创造机会亮相。

曾经一位领导胡部长给我们讲述他在大学毕业刚进公司时的故事。刚来的大学生都是统一下车间见习，每天下班后，同学都回宿舍娱乐了，只有他吃完晚饭回车间帮老员工干活，时不时手捧一本专业书在车间看。公司领导有一次晚上到车间看望加班工人，就看见他拿着书坐在角落。公司领导很好奇，过去跟他交流了几句，从那天之后，公司领导多次在公司级的会议上表扬年轻的胡部长，夸他好学、肯吃苦，号召其他大学生要向他学习。

胡部长自己说，我当时这么做，一方面确实想多学点本领，另一方面也是想多创造机会让领导看见，看书这事在宿舍也可以，但没人看见。当时我们一群职场菜鸟听了，忍不住点赞，这「表面工作」做得真好。

事隔多年回想起这件事，给我的启发是，既要努力工作，也要适时在领导面前展现出来。让领导看见或者听说，留下好印象，我把它比作「成果备份」。

2、学会做个有心人

我曾有一个同事是做党建的，做事认真负责，而且是个有心人。我们俩经常在一起聊天，他讲了一些事我印象深刻。

因为党建经常要发各种公司文件、做各种会议记录、还有文字材料，他每次做完，会给党委书记一份书面的定稿版。他考虑领导工作这么忙，每次给一份，多了之后恐怕他也没时间整理。于是，每个季度结束之后，他会给领导各种文件分类的汇编本，格式统一、目录清晰，领导非常满意。

而且每次领导开会，当面请示领导确定时间后，他随后会再给领导发一条会议通知短信，在开会前一天再次温馨提示。而且涉及会议内容的所有材料都会工整地整理好，提前给领导参考。如果你是领导，对这样的下属满意吗？果然，他后来晋升地很快，这在我看来一点都不奇怪。

还有一位同事的细节，也让我很有感触。他当时刚刚大学毕业，是公司行政助理，有一次领导让我们俩陪他接待客户。在饭桌上，自然有酒有烟，一个客户准备抽烟，一时半会找不到火机，这位同事立马掏出火机给他点上。你可能觉得给客人点火很正常啊，但关键是他平时不抽烟却带上了火机。

后来，我跟他私底下吃饭聊天，我问他，你不抽烟随身带火机干嘛？他笑着说，给抽烟忘带火的点啊。然后他又说，我不只带了火机，还带纸和笔，随时需要随时拿出来，还有零钱，打车送人的时候就可以直接付了……

有心人，总是会记住别人容易遗忘的事情，总是会重视别人忽视的事情，总是在别人想不到的时候想到，总是比别人成长、进步地更快，也总是让领导觉得，这样的人，可培养。

3、按领导的行事风格办事

在职场中你会遇到各种性格、行事风格的领导，每一种领导的管理方式都不同。有的领导属于急性子，做事雷厉风行，注重高效率；有的领导属于慢性子，凡事先行谋划，强调稳妥；有的领导听汇报要极简，有的领导喜欢听细节。有时候，同一个方案给不同的领导看，可能会有完全相反的意见。

有一次同事跟我聊天，他很郁闷，因为换了领导。以前的领导很和善，工作中配合的很好，现在的领导脾气很大，发火从来不回避，多次说他办事拖拉。他说，以前从来没有人说我办事拖拉，我总要先考虑好了再行动啊，我那个领导总是希望在布置完工作，下一秒钟就开始行动。你说这不考虑好，后面出现问题不是更麻烦吗？

我听得出来，他与领导是两种不同的行事风格，还没有彼此适应，造成领导有意见，下属有抱怨。

职场中，不必太纠结。有些人把自己的个性看得很重，不愿意去妥协，把这种坚守当成一种原则，不惜得罪上司。我认为，除非领导让你去做违法乱纪或者有失道德底线的事，那必须坚持自己的底线。至于工作思路、节奏的方面的问题，不必死磕。毕竟在职场发展、自我提升才是目标，而不是对一事一物的谋合。何况每一种领导风格背后都有一套成立的思考逻辑，没有对和错。与不同领导的相处本身也是在锻炼自己职场的适应性和柔韧性。

按领导的行事风格办事，有助于你们之间的沟通交流，减少磨合时间，同时也更容易获得他的认可。一旦认可了你，剩下的问题就是时间了。

以上提到的3点，它们同时指向一个词——情商。职场中，智商只是帮你跨过「门槛」，而情商决定你能走多远。多向他人学习，经常反思自我，将那些你遇见的值得体悟的故事融入到职场修炼中，有一天，你也会成为别人故事里的主人翁。