倾听是沟通的基础,善于倾听的人才能当个好领导,要善于听取组员的意见或者建议,虽然我们是组长,但是首先咱们是一个团队,一个团队的事情肯定得全员投入,才能完成,日常工作的安排也要群策群力,一个人的眼界和处理事情的方法毕竟是有限的,需要采纳别人的意见。
成为一名优秀管理者的前提,就是通过认真倾听与员工建立情感账户,要经常和组员沟通,不要摆官架子,这样才能在你指出他们不足之处时,不会有太强的抵触情绪。如此,组内工作才能正常展开。
倾听是沟通的基础,善于倾听的人才能当个好领导,要善于听取组员的意见或者建议,虽然我们是组长,但是首先咱们是一个团队,一个团队的事情肯定得全员投入,才能完成,日常工作的安排也要群策群力,一个人的眼界和处理事情的方法毕竟是有限的,需要采纳别人的意见。
成为一名优秀管理者的前提,就是通过认真倾听与员工建立情感账户,要经常和组员沟通,不要摆官架子,这样才能在你指出他们不足之处时,不会有太强的抵触情绪。如此,组内工作才能正常展开。