（续昨天）
10.看清楚你的服务对象，所有的产品和服务，对象不同，强刚都在一瞬间。
11.单点极致的互联网商业模式
（1）生意不好做原因：产品同质化、价格同质化、市场同质化。
（2）单点突破，打破同质化：小米－专注、极致、口碑、快；360－集中优势兵力，单点突破；猎豹－找到单点带出整个面；唱吧－单点极致，口碑分享。
（3）互联网+商业思想核心：用户至上、体验为王、单点极致、迭代创新
（4）单点极致是创业成功的基本法则，如何做到？重度垂直、用户精准、产品减法、工匠精神。
12.互联网+时代的品牌之道
（1）在自媒体时代，人人都是首席品牌官。
（2）作为品牌领导力构建的具体方法和工具，“9+1工程”是“品牌力”与“领导力”的深度融合，它需要以顶层设计为前导，以始为终，系弘规划，分步实施。1是制度，9是理念、定位、符号、保护、传策、物料、网媒、推广、监控。
13.首席品牌官的五大特质：哲学家的思维、艺术家的素养、企业家的眼光、创新者的激情、媒体人的嗅觉。
14.创业团队管理
（1）互联网企业、创新型企业人才管理有何特点？“DBPO”中“D”指产业发展、“B”指开发建设、“P”指创新推动、“O”指人才运营。如何着力，在“B"。
（2）公共池塘——创新型互联网企业人才发展是分享型经济下的多元供给的组合。
15.创业企业股权设计
（1）两个金句：A）股就是屁股，股份多少决定屁股坐哪里，屁股坐哪里决定收益多少；权就是拳头，股份多少拳头大小，话话权分量;B）有股就有份。份就是收益，就是享有的价值
（2）创业初期股权设计的六大原则：一定有控制人，带头大哥；股东一般3-5人；有明显的股权架构梯队；不要要完全按出资比例分股；一定预留股权做激励；股份一定动态调整。
16.事业成功的三要素：核心思想和精神领袖；忘我拼命的草根团队；简洁公平的规章制度。
17.产品主义是品牌建设的原点
产品主义不仅仅是产品，是基于消费场景的解决方案
产品定位是要在红海市场寻找蓝海
产品是营销的发起点
产品应该产生情感链接
18.社群哲学
（1）社群回答的是“我是谁”的问题，社群的本质是“我”。
（2）粉丝社群类似图腾社群，都是一对多的社群，我也叫它初级社群；多对多才是优质社群。
（3）粉丝社群的入口改造：福利化——众筹需要；高频化——众筹时间；隐身化——众筹习惯；信仰化——众筹认同。
（4）分层级、多中心，是粉丝社群升级为多对多的优质社群的必经之路。
（待续）
