去年4月25号，格力集团做直播，因为直播当中几次出现故障，让直播的效果没有达到预期。
直播结束后，董明珠直接把30多岁的男下属骂哭了，当时男下属还含泪给董明珠说：
“我最近天天一直在忙，都没有回过家。”
董明珠听后，不但没有同情这位下属，还直接告诉他：
“不能因为你没有回过家，做了个不好的东西，我还要用。
你的表现不够令我满意，我决定不用你。”
董明珠的话看着、听着都冷酷无情，但这就是职场上领导表现的常态。
“努力过，我问心无愧”这个理由可以用来安慰我们自己，却不能拿来给领导交差。
一旦进入职场，就意味着我们到了独立的年纪，此刻没有人再护着我们周全，必须靠自己做的结果来证明自己可以在职场存在的价值。
证明自己职场价值的唯一办法就是交出令自己和公司都满意的结果，至于过程，自己知道即可。
如何让过程导致满意的结果，就要让自己独立起来，对自己“狠”起来。
网上一句经典语言是：
“对自己狠一点，逼自己努力，再过几年，你将会感谢今天发狠的自己。”
一、思想上：要有结果导向思维，不轻易感动自己
有句话是这么说的：
“不过是自欺欺人罢了，到头来只是感动了自己而已。”
职场上更是如此，如果我们只是一味的努力，却不想着结果的时候，我们的努力只能感动自己。
就像文章开头提到的董明珠那个30多岁的男下属一样，尽管他几天几夜没有回家，但是没有拿出结果来，他这个“没回家”只是感动自己的理由，只是做不好工作的借口。
电影《肖申克的救赎》中的男主人公，自从进到监狱知道“光明正大”地出狱毫无希望时，他就想着靠自己出去。
从此以后，他所有的行动就是围绕着“出去”来进行的。他从不指望着感动任何人。
吴有训说：
“凡能独立工作的人，一定能对自己的工作开辟一条新的路线。”
工作中的结果导向思维，就是用自己能想到的任何路线去实现预期的目的，证明自己的价值。
至于过程，埋在心里就好，可以成是给自己赋能的经历，是给自己查缺补漏的程序，是可以让自己变得更好的磨炼等等。
因为结果是示人的，过程是示己的。
二、行动上：在一专多能的基础上“涉猎”别的本事，突出自身价值
职场上，让自己本身具有无可替代的价值，在什么时候都有极其重要的作用。
甘肃省森林消防总队张掖支队肃南大队三中队分队长魏旭就是一个一专多能的人才。
当实习队员的皮划艇上面有了一个漏洞时，他会补;当有的队员跑不动时，他会示范;当某工程作业遇到困难时，他会用各种工具。
魏旭这样一专多能的人才，什么时候在队伍当中都有自己的一席之地。
无独有偶，我的一位朋友在公司就是除了自身的专业能力外，别的知识他也广泛地“涉猎”，这也让他在公司中具有无可替代的价值。
本来他是做会计的，把会计的各项证书都拿到手之后，他利用业务时间来健身、写作。
知道他的文笔才能后，公司里面各种文稿和演讲稿以及各种文档都由他来执笔。
像他这样的多方面人才，不光不会被领导骂，领导有事还得求着他。
在职场，让自己多涉猎一些领域，不光光是为了在领导面前表现好，更是给我们自己多创造了一个或几个舒适区。
有人说一旦跳出固有的工作模式，一下子适应不了别的工作，会形成一段职业上的空档期，也会让收入停止。
一专多能正好可以弥补这个空挡，不至于让自己为万一失去手头的工作而担忧，换一个工作的时候，就好像自己从一个舒适区转移到另一个舒适区，没有焦虑，自然就不会忍受委屈。
三、方法上：战略有规划，战术不盲目
战略上的规划，是职业人生必须考虑的问题，只有站在战略的高度，才能看到长远的发展。
我们不能用战术上的努力来掩盖自己战略上的错误。
为什么一些螺丝钉岗位工，做了一辈子，工资也不高？因为他们只在战术上努力，没有纵深的战略规划。
有人说：
“别人做一年，还不如我看一眼。”
有个服务员，有一次出去旅游，到一个新的旅游景点后，看到了机会。
他立马辞职，来这个景点做了一个泰国菜的品牌，一年赚了两三百万。
他说：
“如果说我只做个服务员，那我做一辈子也挣不到现在一年挣到的钱。”
所以，人不是说不能努力，而是要站在战略的高度去努力。
职场上，我们一定要对自己的前途有明确的规划，比如说：今年要达到什么目标？要学到哪些技能？或者说要做成什么？
而不只是努力努力地重复再也得不到价值提升的工作，只是低着头的努力，在领导眼里没有什么价值，一旦工作结果不理想，委屈还会继续。
快捷、高效、低成本地完成工作，才是赶跑委屈的鞭子。
结语
领导只买价值的账，不买过程的账。
工作上，怎么努力没必要张扬，交出结果就可以，同时，不盲目努力，提高自己的职业规划高度，学习能力多面手，给自己打造两个或多个舒适区，突出自己的价值，让公司离不开我们，不是我们离不开公司，可以随时向老板说拜拜。
委屈，是无能的表现，价值人才无委屈。
做个职场“狠人”，为自己插上腾飞的翅膀。
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