最近在做一份自媒体工作，因为是通过微信找的，所以只能在其上与领导沟通，也因此出现了一些问题。工作内容是每天在固定领域更新一些文章，这些文章多为转载，看似简单，其实不然。
开始，领导只对字数，图片进行了限制，弄清这些要求后，我开始了前五天的工作。
首先，根据领域选择一些文章，然后进行编辑，最后再配上美美的插图。那时候的我，很天真，以为文章做完了就可以了。
因此，为节省时间，我甚至要求自己每篇文章十分钟内完成。后来，我猛然发现，这个貌似节省时间的举措，同时也节省了我对工作的思考，是典型的用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰。
就这样搬运了几天之后，我意识到，这份工作并不能给我带来什么，从头到尾，我所做的只是搬运，偶尔顾及到排版。但这些东西，从内分析，文章编辑与排版是我本来就会的技能，而且已经熟练，即使现在每天忙成狗，也只是无意义的重复，毫无价值。从外分析，文章挑选、编辑、配图、排版，稍有些word基础，就可以做到，那我与别人有何不同，我的核心竞争力在哪里？
有了这些想法后，我开始关注文章的转载量、阅读量，发现它们惨不忍睹。
带着这些疑惑，我请教了领导，然后收到了几个新要求。在这里，还涉及了一个重要问题，如何与领导有效沟通。
有效沟通意味着领导的全部要求你都能接受到，理解正确，然后付出行动。很多时候，我们以为知道了领导的意思，但往往结果不尽人意。
究其原因，首先是所接收的指示缺失，对此我建议，尽量记下领导的指示，然后逐字逐句去分析要求，包括显性与隐形。因为太细致，极有可能出现大方向错误，这就出现了第二种情况，理解偏差，这种情况也是核心问题，属于一招不慎，满盘皆输的情况。在领导嘱咐的时候，应该在脑子里快速的分析，哪些内容是核心要求，其他内容从属于此。接着再次确定核心要求，其他要求从服务于核心要求的立场出发，执行。
如果核心要求中有疑惑，一定要再次将其细分，找到问题所在，然后弄清楚。可以查资料的先查，当资料解决不了时，及时寻求领导帮助，万万不可自己“孤身奋战”，在职场上，在结果导向的今天，你努力做了一份错误的工作，感动的只有你自己。你几个昼夜的不眠不休，换来的，可能只有一句“毫无意义”。
在这个过程中还应形成一个习惯，对于一份工作，首先理解其工作流程，此时需要尽量全面，接着不折不扣的执行，最后熟练到一定程度时，适当简化。
有人说，听了多少道理，依然过不好这一生。这句话很丧，表面上是道理无用论，实际折射出了这些人分解力，执行力很差。对于道理，首先要弄明白其作用范围，其次将其分解为可操作性强的具体做法“术”，最后用到一定程度时，取其精华，再次成为“道”。
当大家迈进成年人的群体时，就意味着我们不能再像小孩子一样，随心所欲，凭感觉就可以完成所有事。更多的，我们需要动脑子，需要逻辑，需要理性。带脑子工作，是对自己最大的尊重。
