三个月，时间再一次证明:跳出舒适圈再跳入一个什么都觉得不适的圈，这一选择是正确的。
1.事
没有做到风生水起、叱咤风云，对我来说这三个月是一个转化和过渡的过程。值得小确幸的是，接触了以前从未接触过的工作内容:三会治理、经营督导、舆情管理。虽然现在所做的还有很大的提升空间，但至少也取得了阶段性的成果。
关于“内心驱动”这件事，从第一天受到点拨后，就牢记心中，开始留意并物色。虽然现在还不明朗，但会有答案的。
2.情
进入新环境，最棘手的应该就是怎么与新的人建立新的联系。一开始觉得非常不顺，有文化冲突的原因，也有自身性格慢热的原因。但好在到现在，这已经不是问题了。
3.思维
要说这三个月最大的转变和收获，应该就是思维的变化了。而思维的变化则源于公司独特的文化。
“学习型组织”影响我看待读书这件事，通过读更多书改变了我的认知，很多曾经的困惑也都有了答案。
“人合组织”让我感受到自由和平等，从过去的束缚中挣脱后，开始倾听自己内心的声音，开始重视“我怎么看”。
“无边界”对我来说更像一种挑战，好奇心驱使我去看看自己能力的边界。
最后，引用罗振宇的话结尾。
“成长就是你主观世界遇到客观世界之间的那条沟，你掉进去了，叫挫折，爬出来了，叫成长。”
我应该是爬出来了，三个月前的这条沟有多深，我的成长就有多大。
