咱尚未进入社会，所以这些也仅是从学生会工作中总结得来，若有雷同，那说明有缘呀(*^ω^*)。
如何才能成为一名合格的管理者呢？
1.拥有与高度相同的深度。身为一名管理者，其自身要有比他人强的综合素质。
2.善于发现人才。为了更好的完成任务，往往管理者需要发现下属们的特点与长处，因材施教，使其能在适合的领域有所作为，也大大提高了工作效率。
3.适当放手，合理分配。一个学生会（公司）有很多大大小小的事情，管理者需要学会将权利下放给下面部长，并对各项事物进行合理的分配。此举，一是给管理者减轻压力、确保工作的进度，二是可以锻炼部长能力，使他们能独当一面，这也为后续的提高工作效率打基础。
4.良好的心态。无论是遇到挫折还是责难，管理者都应有一个良好的心态，及时带领下属走出阴影，重新奋斗。
5.包容心。正所谓，人非圣贤孰能无过。每个人都有犯错的时候或者表现不好的时候。这时候就需要管理者有一颗很好的包容心，不是一昧的否定与斥责。有时候，包容他们的不足也是给他们更多的信心改正。
6.相信你的团队。这一点和第3点有着密不可分的关系。只有管理者相信他的团队。他才会适合的放手，将工作分配给下属。所以，若是下属的能力经过考验，那么就相信他们吧。
7.爱心，平等心。身为一名管理者，不可因身份就感觉高人一等，大家都必须要听从于你，除去工作人人平等。对待下属要有爱心，应适当关心下属进来状况。只有真心才会换得真心。
无论是什么要求与标准，管理者的身份与行为都建立在人的基础。身体、道德和思想。
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