最近換到一個新的工作環境,相當的不適應,因為這個環境我除了是員工以外也是老闆兒子,在這種情況下,以前擅長的工作規律就失靈了,主要因為有兒子的身分,所以在討論公事的時候,老闆(也是我老爸)就會把私事參雜討論、更糟的情況還會抒發幾年前的心情、以及提當年勇。
也因為這種環境轉換,使自己怠惰造成三天沒有留言;但這種種都只是藉口,重要的是如何調整改變,今天看到笑來老師重新覆盤"原則",才想著可能原因是我沒制定好"員工+兒子"身分衝突的原則,因為以前沒有遇到過這種情況,所以動筆寫下了幾個原則
1.上班時間只處理公事,私事下班談
2.下班是私人時間,有全權的主導權,可拒絕談公事
3.上下班時用不同的稱呼,一次只做一個角色的事情,避免衝突
當寫下這幾個原則之後,心理有較具體的執行方針,也解除了心中的不安,當做完以上的步驟後,更深刻體會原則是選擇的標準,所以之後也會學Ray Dalio,把自己的原則寫下來,不斷的打磨修改