因为我们单位在做公车改革,本来按照我们职能,我们应该统筹全市的公车。
本来我们是想要全面推进社会化,公车好处理,这些公车集中统一起来,提高它的运转率。可以把一些故障率高的老旧的公车淘汰掉,减降低成本。
但是,车好淘汰,人却不好处理。毕竟留下了一大堆的司机。要知道能用得上公车的大部分都是领导。很多工作秘密都是在车辆上完成的。
可以说领导的身边人是最敏感的。
这里我想到了一个关于车夫的故事。
春秋时期,有一位将军带兵出征某天他分肉羹的时候没有分给他的车夫,将士们还专门提醒了这位将军要把肉分给车夫,但将军却不以为意。车夫因此怀恨在心。第二天将军出征的时候,车夫把鞭子猛的一抽,竟然把将军的车一起快速的开到了敌军阵营。
车夫大仇得报,快意的对将军说,昨天分肉的时候你做主,今天开车我做主。这就是成语故事——各自为政。
所以领导的身边人千万不能得罪呀。
改革的时候最关乎利益分配,方方面面的利益盘根错节,还好领导有决心推进。