踏入职场十好几年了，参加过的会议和研讨会数不胜数，会场对于我们这些混职场的人来说那就是战场，特别是在一些加薪升职的关键时期，恰如其分的表现，那绝对是加分的不二法门啊。
你有没有碰到过，在很多场合，特别是有关键领导在场的时候，会场上总有些人会跳出来跟你唱反调，加强他的表现，展示他的专业，搅乱你的会议，让你功亏一篑？这些就是你在会场上最大的敌人，“会议杀手”。
通过阅读本文，你将了解以下内容：
1）什么是“会议杀手”？有什么危害？
2）有哪些类型的“会议杀手”？
3）如何对付“会议杀手”？
一、什么是“会议杀手”？有什么危害？
会议杀手是指一些人在会议中习惯性跑题、做与会议无关的事情、推翻已经达成的决策、试图控制你的会议进程、唱反调等等来打乱会议的正常进行，这种扰乱会议的人就被叫做“会议杀手”。
“会议杀手”的危害是多方面的：对个人来讲，“杀手”们会偷换会议的主题，使会议达不成结果，抹黑你的能力，降低你的威信与地位，扩散不负责的言论等；对于组织来讲，浪费了资源，错过了解决问题的机会，影响了团队的凝聚力等。
如何区别“会议杀手”和“建设性意见者”？最大的不同是，有没有建设性的意见，很多时候“杀手”会把自己伪装在“负责任”的光环下，但他们大多数时候只提困难，挑战，绝口不提建议、方案。
二、有哪些主要类型的“会议杀手”？
1）没有目标，会议时没有或者不了解会议目标，凭兴趣而讨论，习惯性跑题或者是发散出去回不来的，主要的表现为，讨论一个问题时拖出十七八个问题，然后跟着不断发现的问题一路跑下去，直到毁掉整个会议，特别是在讨论流程时。
2）一心多用，做与会议无关的事情，这个现在比较普遍，比如开会时收发邮件、短信、微信等。看上去他在场，其实他不在场，等他思路切换回来时，你可能得重新再来一遍，这样的会议效率低下。
3）唱反调，不同意任何的方案或者推翻已经达成的决策，在讨论时不断的用坏点子来打击你，或者对你的方案提一堆的困难，但绝口不提建议，更别说建设性的想法，最后导致会议无疾而终，来证明他们看法的正确性，刷自己的存在感或者就只是想让你难堪。
4）偷换主题，试图控制你的会议进程，有些人是带着自己的目标来的，当发现与你的会议目标不一致时，会偷换会议议程，然后扩大会议范围，把自己的问题加塞进讨论，导致最后会议超时，原来的目标无法达成。
5）沉默不语，没有任何建设性意见，对结果抱无所谓态度或者拒绝的态度，会议后开始活动，想方设法给你添乱。
三、如何对付“会议杀手”？
我们可以采取以下的策略：
1、制定明确的会议议程，可能的话设立专门的主持人来控制时间，当与会者闲聊或跑题时，及时把他们拉回正题。
2、制定会议纪律，及时制止私下的讨论，禁止与会者携带电子设备，或安排出单独的“茶歇”时间，让与会者处理邮件、电话。
3、提前向沉默的与会者发问，获取他们明确的意见。在适当的时候让与会者轮流发言，确保每个人都能表达自己的意见。或者让大家都用头脑风暴的方法写出自己的想法，再讨论。
4、会前要详细准备，包括各种数据、流程和问题的原因等，最好能控制与会人员数量，同时需要与关键的干系人沟通，了解他们的想法或者不同的意见，以确保在开会时有具体的应对策略。
总之，“会议杀手”隐藏在角落里，当他跳出来毁掉你的会议时，我们要稳、准、狠的立即解决他，不能等到会议失控了才想到要控制。要达到这个稳、准、狠，除了要有一定的心理素质外，还需要在会议前积极准备，特别要了解相关的细节，对于各种方案的优劣都要了如指掌。
参考书单：《开会是门技术活儿》简宁
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