或多或少，我们这辈子总有几次会萌生创业的念头，“创业”这两个字蕴含独特的吸引力，它代表波澜壮阔、激流勇进的生活方式，这样的生活方式对大部分人来说都是极有魅力的。
基于同样的原因，我们爱看《指环王》、《中国合伙人》、《亮剑》和《蜘蛛侠》，电影里描述的生活方式和我们的现实生活有共同点，让我们觉得亲切，却又更加跌宕起伏，充满戏剧性，让我们向往。
我想，看了类似于《中国合伙人》的创业故事后，就头脑一热跑去创业的人全国绝对不只百八十个，他们怀揣着梦想，雄心勃勃的要干一番事业，改变世界，顺便也改变自己。
事实上，创业这事在很多方面是极度反直觉的，与大部分人想象的样子都不同，受到电视、电影和各类畅销书籍的影响，我们对创业存在大量不切实际的妄想，虽然大部分创业人在开始后几个月内就会有明显的感受：“咦？怎么好像感觉不太对？”，但真正领悟到心坎里、印在大脑皮层的沟回里，通常要3-5年的打磨，这意味着巨大的时间和经济成本。
下面我们认真地打一下预防针，看看那些我们在创业前就可能掉进去的坑。
（一）厌倦了朝九晚五的上班打卡，我要自己安排自己的时间！
我知道你讨厌每天早上挤地铁，每天下班拖着满身的疲惫在楼下面馆解决晚餐，我们都讨厌被别人安排，不管那个人给不给我付工资。
而遍寻改变现状的种种方式，最诱人的解决方案就是去创业。但是，创业也许能解决很多问题，但绝不包括追求时间上的自由这事。
创业前，人们通常认为：我都自己当老板了啊，我是股东啊，所以我能够自由的安排工作与休闲。
实际上除非你是王思聪那样的富二代创业，否则从创业的第一个月开始，你就会发现你已经没有自由时间了，晚上12点有客户咨询你就算躺在床上也得回信息；客户周末不休息你就不能休息；假期更是无从谈起，更多的情况是你根本记不起来还有假期这东西。
（二）再也没有上司监督我的工作，我终于可以为自己奋斗了！
你会发现生活的变化不大，只不过这次，你需要负责的对象是投资人、创业合伙人、员工和客户，你的责任绝不会变小，你要为更多的人负责。
CEO就是公司的模范，你的一举一动员工都看在眼里，合伙人也看在眼里，你敢在公司打1个小时游戏，员工就敢花一周把游戏打通关。你是一个严谨人，员工自然领会你的标准和要求，也会变的更严谨，你就是公司里的那杆旗，是一切公司气质的源头。
（三）受够了每月拿固定工资，什么时候才买得起房？
这是在没创过业的人群中，甚至在创业人中也普遍存在的误区，认为创业能带来更多的财富。
先不提经过多次股权稀释后创始人还能掌握多少股份，就算你创业成功就真的挣得更多么？如果你创立的公司经过多年的艰苦奋斗，成功的在市场上存活下来，而且还混的风生水起，成为了创业圈一颗冉冉升起的新星，估值1亿人民币，这时你手上通常有公司10%左右的股份，那么你的全部资产就是1000万人民币（能立刻套现的情况下），听起来很多对不对？
你知道BAT创始员工中有多少人年收入达到1000万的水平么？高管级别年收入最差也是七八百万，人家每年都能挣到你全部身家。这时你可能还觉得，即使是这样我还是觉得自己创立公司更好啊，那你如果知道了Facebook第100名员工的年收入超过2亿美金会不会羞愤自尽？
如果要挣钱，创业不是唯一的路，加入一家有潜力的公司很多时候是更好的选择。
（四）我要实现我的理想！
现实中，那种全凭理想冲进创业圈最后成功打下一片江山的故事很少，大部分理想主义者都被市场打得灰头土脸，这并不是说理想主义错了，而是不适合。
创业人要实现的那个理想，通常作为企业的愿景存在（稍后在直播中也会谈到公司使命感的话题）。但理想主义者经常犯的一个错误是，忽视了用户的需求，或者说如何把理想与用户真实的需求对接好。
于是常常出现这样一副光景：理想主义者认为他看到了一个市场需求，实践中却不由自主地把未经市场验证的用户需求，按照自己理想的模样做成产品，憋了6个月甚至1年的大招，一经上市，果然销量惨淡。
那么，在什么情况下去创业最好呢？
（一）从创的这个“业”出发，而不是从自我出发
雷军用“站在风口上，猪都能飞起来”形容创业风口的重要性。很多人以为的风口是整个市场追逐的东西，别人都在搞直播平台，我也去搞直播平台，别人都搞生鲜外卖，我也要搞生鲜外卖，这样做其实是加速自身死亡的有效方式。
对大家都在谈的风口，我的定义是：科技和人文环境缓慢而坚定的变化并且将要越过某个临界点，导致短时间内社会大众将要普遍产生某种需求。
风口其实就是大家老生常谈的需求，只是这需求比较大比较新而已。既然是需求，就需要你去观察和发现。
冲出去创业的理想状态是：你发现了某个需求，这件事很重要，而你觉得一定要把这事做了。
（二）这件事如果我不做，下一个人不知道什么时候出现。
简单来说就是这件事需要我，需要我把它带到大众面前，如果我不做，谁知道还要等多少年？实际上Uber和Airbnb都有类似的属性，这件事需要的技术已经成熟了很多年，却一直没有人想到用这种方式满足用户需求，如果Uber不做，下一个萌生出这个想法并付诸实践的人不知道什么时候才会出现。
如果你发现了某个需求不但由来已久而且长期无人问津，所需的技术也已经成熟，正等着一个创业人去实现，那是真正靠谱创业动机。
（三）痴迷于创业这件事本身
是的，世界上的确有这样的变态，比如我。对于我来说创业就像是一种游戏，这个游戏的复杂程度难以想象，以至于其中有很大的运气成分，但是其中却还是有很多规律性和方法论。
商业市场的规则在快速变化，那个不管你造点什么都供不应求的黄金时代一去不复返，凭借纯粹的运气成功越来越难。
现代创业所需的知识繁杂，从心理学到经济学，从历史文化到科学技术，你常常需要学习和调用复杂的跨领域的知识来完成一项简单的动作，这其中的挑战与魅力都是无与伦比的。
结语
或多或少，我们这辈子总有几次会萌生创业的念头。但这事真的不是你想干，想干就能干。
想要在创业的路走的更远，走的更快，最好的方式不是看别人是如何成功的，然后把他的路再走一遍，而是多看看别人是怎么失败的，同样的坑不要再掉进去第二遍，为此，我在李笑来老师的平台“一块听听”设计了一堂音频+图文的在线直播课《1小时学会鉴别不靠谱的创业点子》，也许能帮你节约大量的试错时间。
如果你身边有准备创业，或正在创业的朋友，请顺手把本文发给他，也许能帮他破除一些迷思。
