关于管理
你能站在对方的角度考虑问题你就能控制对方，因为你能最大程度的了解对方的需求。所谓“对方”包括领导、同事、下属和客户。
按照这个逻辑你如果能搞定总经理，那你最起码能当个副总。如果你还能顺手搞定手下，那你就是个合格的副总。
向上管理获取权利，向下管理搞定事情。
关于工作
老板：我觉得这件事情有问题？
答：为什么你觉得有问题？
切记一定要这样回答！要刨根问底的问下去。他不正面回答他傻逼，不要怕对方会因此怀疑你的能力而退却。99%会因为这种原因怀疑你能力的人基本都是脑残。
不要问我为什么要这么问！
关于公司
从前有这样一个公司，每个人都很忙，每个人都在做事情，但都没有目标。甚至每个人都不知道自己在做什么。
这本身没什么问题，公司大了嘛。好多公司都有这种情况。
但你妈逼你还觉得自己挺努力，而且还以此为荣就有点臭不要脸了
2017-3-7
上海 绿波城
