6.如何优化第一种个人商业模式？
抽象地看，优化第一种个人商业模式的方法倒也很直观：
（1） 想办法提高单位时间售价
（2）想办法提高时间销售数量
最普遍的提高单位时间售价的方法是接受更高程度的教育。
在这个阶段，很多人作出了最终会被证明为“不明智”的选择，把自己的“努力”和“付出”与自己的单位时间售价直接挂钩，于是，他们不由自主地采用如下两种方式简单粗暴地提高自己的单位时间售价：磨洋工，喊高价。
既然“时间买卖”存在，每时每刻的“成交价”，其实是时间出售者的估值，而非时间出售者的真正“价值”。
只盯着“成交价”（“薪水”）而不顾“价值”，肯定是一个巨大的错误。逻辑上正确的选择是：不应该关注“价格”，因为它只是“估值”；而应该关注“价值”，而且必须是“不断增长的价值”。于是：你最好，事实上也必须，关注且只关注自己的持续成长。
还有一个事实，可能很多人从来没有认真想过：你不断成长的结果，就是你终将被低估——这是必然的。
可以说，市场上，几乎所有的顶尖人才都被低估了。当这种人发现自己是价值被低估的时候，他们并不会因此格外难过，恰恰相反，他们更有可能觉得高兴，因为那是他们成长的证明。与此同时，他们也很清楚：终有一天，如果能确定自己被“过分低估”，就到了“该自己闯出一片天空”的时候了。
既然出售时间必然是不划算的——之所以有人愿意购买时间，是因为购买者觉得划算——那么给别人打工肯定是权宜之计。你可能早就在想：我什么时候，凭借什么，可以让别人给我打工呢？对，你早晚要成为有能力划算地购买时间的人，而不是不得不出售时间的人——很好！可是，能不能马上开始呢？有没有立竿见影的方法呢？还真有：从即刻开始，在给别人打工的同时为自己打工。
观察一下身边的人，我们马上就会发现人群再一次二分：给老板打工的人，给自己打工的人。事实上，第二种人是划算的，而第一种人从长期来看注定是吃亏的，却自以为聪明。为什么呢？因为第二种人极大地优化了自己的个人商业模式。他们把自己的同一份时间出售了2次：一次是把时间出售给老板，换取了薪水；另一次是把时间出售给自己，换取了成长。
把自己变成了一个“给自己打工的人”， 如此这般，你已经变得与众不同，因为这世界上绝大多数的人终生只会半生不熟地运用第一种个人商业模式“一份时间出售1次”，而你竟然把这种最基本的个人商业模式“升级”了，变成了“一份时间至少出售2次”。从长期来看，你的收益曲线一定会长成复利曲线的样子——虽然在开始的时候，别说别人，就连你自己都看不出它和一条斜率不大的直线有什么区别。
