万能的大熊 著
人才是什么
一般人心里，人才的标准都是按照本人量身定制的，他是什么样的，就觉得什么样的是人才。所以，人才一般都不会认为自己是一个人才，他会认为自己是一个天才。尽管大家在绝对标准上很难统一，比如学历、家庭、成绩等等，但是我非常欣赏史玉柱说的一句话，他讲了一个很好的标准：“人才就是你让他做一件事，他做成了，你又让他做一件事，他又做成了。”
当所有事情左后归结为一个结果的时候，这件事情就变得再简单不过了。讲什么门派套路之类的，不如就看一个结果来得简单方便。所以很多口水战也就没有多少意义了，当你做不成的时候，你就没资格去讨论对错。
而一些比较惯常的逻辑则是：这份工作不适合我，这个领导太弱智了，这个公司不太有前景，这个行业不太景气，把我这个人才埋没了。这种情况应该很常见，我估计很多人都这么想过。这只能说明一个挺现实的问题，你并没有你自己想的那么优秀。
所以有些人就很好，他们会很清楚地认识到自己的水平和层次，不会那么好高骛远，然后是不是他们就突然变得好起来了呢？当然不是，只是在发生同样事情的时候，他们会以较好的心态去接受现实。
而有些人就时常自怨自艾。我有一个朋友以前就是这样的，后来他停止了抱怨，开始努力改变自己。到了今天，他的物质生活虽然没有什么改善，但是他快乐了很多。生活其实就是这样，看上去残酷，其实也不是毫无办法。
最近在朋友圈看到一篇文章，说领导力是如何养成的。还有大学生在职场培训前问我，如何培养自己的领导力。我就很纳闷地问他为什么要当领导。他说他也不知道，然后就开始思考，思考到最后，也没说出来为什么。我自己猜测，就是为了不干活儿还可以挣得多。我觉得一个人还不知道自己能做什么的时候，就想着当领导是一件很奇怪的事情。你领导什么呢？领导一群比你更无知的人吗？领导力是在你的工作中被发掘出来的。比如出现问题，你可以带头解决，你可以调动资源，你有足够的逻辑能力理顺这一切问题，你自然就是领导。而培养领导力的唯一方法，就是多带头干活儿……记住，是带头干活儿……
真正的乐观一定是认识到了世界的残酷，依旧可以笑着面对，开心生活。
我们说一点开心的事情。其实大部分人都可以算得上是人才，唯一的问题就在于，他没有发现自己是哪方面的人才。换句话说，他可以做成事，只是不知道能做成什么事。所以人生前30年，最重要的事情是发现自己。情商有五个方面，首先要做好第一个，即自我认知，这是一个基础和前提。很多人第一个没有做到，就跑到后面去又是激励，又是社交，觉得自己认识了一大堆人，其实啥也没干成。
当你一件事情一件事情接连成功的时候，哪怕不是很大的事情，也会给人一种很好的感觉，那就是把事情交给你比较放心，因为你能够完成。随之而来的，则是你的价值提升得越来越高，需要你的人就越来越多，然后突然发现自己有好多活动的邀请，稍微不注意，就陷入之前最痛恨的那种到处跑会认识人的局面了。
最后，顶级人才都是全球定价的，次级都是国内定价的。
