如果你问我，在2019年做社交电商最需要注意的点是什么？
毫无疑问，是合规化。只有合法合规，生意才能持久发展。不要为了圈钱，而去触碰法律底线。而现在大部分的社交电商企业在湿身裸跑的边缘！
合规主要包含以下四个层面：
1、工商合规
设立多个经营主体
品牌商：供应链厂商、品牌商
经营平台：网络零售平台，提供品牌方入驻网络零售服务
营销公司：渠道代理商、经销商、分销商营销项目外包
2、财税合规
品牌商：一般纳税人，合法纳税、合理节税
经营平台：一般纳税人，合法纳税、合理节税
经营公司：渠道代理商、经销商、分销商、小规模纳税人，享国家对小规模企业的优惠税收政策
收入分账：零售收入按品牌成本、经营成本、营销推广费用分账
3、宣传合规
规避涉传风险，避免夸大宣传造势，以及规避：门槛费、团队计酬、拉人头、躺赚、零风险等相关联关键词。
在发货和宣传问题上必须遵守电商法、广告法等相关规定，不得虚假宣传，医疗、食品等特殊产品不得代言，不得虚构、伪造科研成果等。
4、模式合规
涉传是社交电商最大雷区，动销奖励一定要以商品销售目的，以销售业绩为依据。真实商品销售很大程度上保护企业远离涉传的风险。
团队计酬——经营合规方案
1、品牌方直接接触的大代理，应注册合规的商业主体，成为经销商关系。
2、品牌公司与经销商公司，建立正式的商业合作关系。并落实到合同。
3、经销商公司为品牌方提供培训、社群管理等服务内容。品牌公司给予对应的服务酬劳，建立服务考核机制。
以下四个点也非常关键
1、每层直接返利不要超过30%
2、建立完善的消费者保障权益（代理退换货机制、合伙人退出机制）
3、不要被投诉，第一时间处理代理商或分销商情绪，避免问题方法投诉。
4、证明货物抵达终端消费者。有物流凭证。
对于已上市公司或正准备上市公司，老板想要做社交电商，但很可能被法务叫停，或相关项目负责人叫停，原因很简单，他们自己也不想承担风险。
这个时候，企业既不想错过社交电商红利，又不想影响原有企业。该怎么办？
直接的解决办法是脱离母公司，以原有企业高管个人名字单独注册公司为法人，原有企业老板控股。
以上是对社交电商企业合规化经营的一点点拙见。社交电商新一轮红利已经来临，未来是属于合规化经营的企业！
