计划的功能：规划和备忘
把计划可视化
两个做计划的好工具：
1、项目管理表
需要分拆子项目，并且设定截止日期
写下这个任务或项目的相关方，并且设置进度提示。
2、日历表
重要的事先安排进日历、在计划中留出一定的缓冲地带、做好日计划。
一类是短期需要完成、对工作结果有直接影响的。 必须首先安排去做。
还有一类是短期可能对业绩提升、个人表现没有明显的帮助，但一旦长期投资，就会形成巨大红利的事情。
还有一类的“大石头”要放，那就是不能错过的重要的时间节点。
好的日历计划是有缓冲地带的。留出20%的缓冲地带即可。
