首先非常感谢菲菲总园长给我们提供的这次学习的机会，也感谢李明静老师进行的关于自主管理学习的培训，又一次得到提升。
春蕾教育集团发展规则。包括三个阶段，一个中心，两条主线的发展战略，三大体系，管理、运营、教研，三到五年发展规划、秋季学期的管理和课程改革。
统一思想：
1.只为目标找方法，不为问题找借口；
2.带着两个以上的方案提问题3.以结果为导向，以目标为方向的协商管理；
4.高调做事，低调做人
5.求同存异，不要换位思考，要多次确认，
6.100%的执行力，对也执行，错也执行，理解也执行，不理解在执行中理解等等。
统一行动：
绩效考核，一是工作评价、二是工作指导，绩效标志要精准化；整体项目式佐证自评。
关于家长的沟通：
家长的外在需求里都有深层次的需求，家长的情绪反应背后是内在需求，家长的工作和现实营造好的，感觉建立好的关系，和家长沟通要进行复述+描述式沟通，不断的练习
启发
1.幼儿园的整体管理要进行标准化管理。
2.对于领导的安排要百分之百的执行。
3.关于和家长沟通要了解家长、分类管理、个性化管理和针对性管理。
4.家长不会因为你帮助他而喜欢你，也不是因为你优秀而喜欢你。
落实
1.绩效考核方面的落实。
2.晨接和离园前温馨时光的落实。老师爱你，即使你犯错了老师也喜欢你，我批评的是你的行为。
4. 熟悉与家长沟通技巧，营造良好氛围深度共情的落实。
