没听过孙宏斌，你也大概听过融创。
这是一家于香港联交所上市的专业从事住宅及商业地产综合开发的企业，和乐视有什么关系？看看他的简介你就知道了。
孙宏斌，融创中国董事会主席。出生于山西省临猗县，毕业于清华大学，获得硕士学位。硕士毕业后，孙宏斌来到联想集团工作，之后到美国哈佛大学研读了两个月的管理课程。1994年回国后，孙宏斌创建了一个房产代理公司，并曾在天津房产二级市场中占到了30%的份额。2003年至今，担任融创中国董事会主席。2017年7月21日，在以电话会议形式召开的乐视网董事会上，孙宏斌当选为乐视网董事长。 2017年10月30日，《2017胡润房地产企业家榜》发布，孙宏斌位列第四。（来自百度百科）
乐视在大多数人眼里就是乐视视频，不给交会员就疯狂放广告的那种。
从时间上可以推断，乐视网从去年4月份开始停牌至今，因为涉及到了乐视影业的重组业务。到去年10月17日，也有了半年之久。
停牌是指股票由于某种消息或进行某种活动引起股价的连续上涨或下跌，由证券交易所暂停其在股票市场上进行交易。待情况澄清或企业恢复正常后，再复牌在交易所挂牌交易。
这和犯了校规留校察看有异曲同工之妙。
要说停牌也有它的好处，比如复牌之后还能有一些涨停。然而要是到了复牌时重组失败，原因也没有落实，怕是要跌成皮皮虾了。
拖了半年还要拖，监管当然不干了，你得给个说法。此时乐视发话了：我们公司是计划在2017年10月16日前本次重大资产重组方案等相关信息公告的，但是嘛，这次重大资产重组涉及了重大无先例事项，我们也摸不着头脑啊，我们也有很大的不确定性，得接着再来一波停牌啊。
这样拖延时间，是想要淡出广大投资者视线打个糊糊就过去吗？显然，这是行不通的。
反过来再说说融创买乐视的事儿。融创是2017年1月份买的乐视，9月在中期业绩会上又大打感情牌，要把乐视做成一个好公司。
显然从2016年12月的时候，孙宏斌就很看好乐视了，否则不会在外界的质疑声中，直到2017的11月还说：“乐视才刚开始，我还没开始干活呢，你就说亏了，失败了，这不符合事实”。
现在倒是“打脸”了。孙宏斌才明白过来，乐视的债务是无法得到有效偿还的。
说到债务，笔者看了看乐视网新鲜出炉的澄清公告，如下：
现在的年头，欠钱容易，被欠钱难。乐视欠了数家关联方75.31亿元，这和停牌有啥关系呢？
不得不引入债务重组的话题了。就是说债权人（关联方）在债务人（乐视）发生财务困难情况下，乐视按照其与关联方达成的协议或者法院的裁定作出让步的事项。
也就是说，可以让变相还钱，比如用资产清偿债务，将债务转成资本，或者给你减点钱，降下利率，免点利息也行。只要别变成收不回来的坏账就行。
然而照乐视网董秘赵凯说的：“目前公司部分关联方应收款项尚未收回，已出现公司对上游供应商形成大量欠款无法支付、大量债务违约和诉讼等问题。如应收款项出现大面积回收困难，导致公司现金流极度紧张，危及公司信用体系，致使融资渠道不畅，对公司经营构成不利影响。公司管理层已认识到问题的严峻性和紧迫性，如果没有新的资金进入，公司将面临经营困难问题”而言，乐视网此时需要一个大老板对其进行一轮新的投资。
就像当初的孙洪斌一样。然而新的资金除了看营业情况，还有信用。可见乐视的信用已经岌岌可危了，谁还想做冤大头呢？
从一个方面来讲，孙宏斌确是有作为大佬的品格的，耐挫力，在外界不叫好的情况下，他能一次又一次对其充满信心，是乐观的，并且不惧损失的。炒股的散户如果没有赔光所有钱都不眨眼睛的觉悟，就不要去炒股。同样，此次误判愿赌服输，是对于错误的接受。
显然，贾是胆小的，看似还站在公众的面前，是因为没胆子跑。去美国的动机被扼杀在摇篮之中。
依照法律的规定，债务人不能清偿到期债务，债权人可以向法院申请宣告其破产。人民法院受理破产案件后，应当在10日内通知债务人并且发布公告。法院在收到债务人提交的债务清册后10日内，应当通知已知的债权人，并明确规定召开债权人会议。
企业和债权人会议达成和解协议，经人民法院认可后，由人民法院发布公告，中止破产程序，不能达成和解协议或不执行和解协议，依法宣告破产的，成立清算组接管企业，依法对破产企业进行财产清算和处理。
救或不救，都在关联方的一念之间。
