尽管海外疫情依然严峻，但是国内疫情已经基本得到控制。随着社会全面复工、复产、复学，许多小区和写字楼都已放松了检测的流程。本以为可以慢慢的恢复正常的生活，然而北京的疫情又一次把我们拉回了现实。这一次新发地农贸市场作为疫情反扑的爆发地，因为属于人流密集疏散地，产品流通和人员接触等风险都会让后续的防控增加许多的不确定因素。
其实，疫情的威胁并没有完全消退，切不可麻痹大意。而作为企业，除了做好今年应对疫情危机的策略之外，所有能够让企业存活和顺利过渡的商业模式，都不妨大胆尝试。巴菲特说过，不要浪费一场好的危机。因为每一次危机的背后，都藏着新的的机会增长点。结合企业或个人原有的资源，多点尝试用组合创新的方式去分析、拆解和组合，也许就有可能会发现新的机会。一旦发现新的商业模式或者机会点，不妨可以尝试使用MVP的方式去测试市场，如果可以行得通，再慢慢加大投入力度，如果能够突破增长的阈值，也许收获的就是一花一世界。
在这个疫情期间，我也在不断的折腾。尽管知道现在的市场经济模式已经被分化的非常细了，留个创业者的机会并不多，但是我还是会结合自己的实际条件，不断的尝试。没错，不创新等死，但创新可能是找死的节奏。但是与其等死不如主动尝试，也许还能创造一线生机。经过这几个月的腾挪，我慢慢也发现了自己的一些资源的优势，同时也发现很多短柄。扬长避短，认清自我，总比盲目乐观好，我觉得这是好事。
结合最近一段时间的工作得失，整理了以下几点感悟：
1.积极开拓供应商资源，需要认真审核供应商提供的相关材料，并且做好资料准备，以备不时之需；
2.这一次的疫情影响，要做好未来2-3年的最坏打算，把握好这次机会，积极推动团队寻找到更新的商业模式；
3.与外界保持密切沟通和交流，切忌固步自封，疫情期间，唯有更频繁的信息交流和交换，才会发现更多的商业机会；
4.出国移民始终是自己的主业航道，需要不断夯实，同时大胆去开拓新的商业机会。
疫情之下，居危思变，与时俱进。以上，共勉之。
