第一：选对一个特别的场地。
大家都觉得秀的场地应该是在酒店，但Fendi曾把T台搬到长城,这完全换了一种思维，在当时引起了很大轰动。Fendi凭借这场声势浩大，且有着独天得厚场地资源的秀，一举打开局面，成为国人心中认知度颇高的奢侈品牌，也是不少业内人士心中的时尚启蒙，同时也吹响了奢侈品大举进军中国的号角。这就是场地带来的巨大效果。
第二：讲一个难忘的故事。
产品发布会并不是"我们发一个产品你们来看看"，而是要从用户的角度考虑怎么讲这个故事。在做一场活动的时候，我们不妨双线并进。一条明线是客户的需求，他们需要表现的一种很明确、很鲜明的主题；另一条暗线是以故事串起整场活动，用人性化的语言而非口号式的，让参与者更容易走入情景中，一场活动自然也更加有声有色。比如LV把蒸汽火车从欧洲开到俄罗斯，最后开到上海。一个老的蒸汽火车本身就是一个故事，也是LV旅行的主题。
第三：找到一群有话题的人。
比如微博之夜的定位是社交派对，微博之夜请一些明星、微博大V等具有影响力的人，活动过程中不说技术，不谈产品。请什么人则很有说道，请到一线明星、有话题的企业家、社会名流就尤为重要。做不同活动，人群、嘉宾非常鲜明，大家拥有共同兴趣，这样的人聚集在现场才会有氛围。
第四：让事件生长出来。
事件很难做，最好的事件都是从0到1，即不是别人做了几次我们再去学，而是国内没有人玩特别新鲜的创意。另外事件活动应该看上去是自然发生，必须和品牌及产品相匹配，就像每个人做的事情和他的身份相符。
第五：肥尾效应。
很多小概率的事情，现在发生的更多。在某一个领域拥有特别优势体量很小的营销活动，也可能造成巨大的影响。要么牛、要么有特点。 我们做的就是两极分化，要么特别大型的活动，可能投入几百万、几千万做活动，要么就是另外一类，可能比较小一点的品牌搞很多跨界活动，使得很多小的事件反而更有传播力。比较中庸的企业做了很多没有特点、新意活动，也不为人知晓、传播。现在这个时代的特点要么特别牛，要么特别有特点。
第六：用“钉子+锤子”想创意。
做活动的目的就是，把你的想法钉到别人的脑袋里，所有的企业做传播都是这样，就要把概念钉到用户脑袋里。好的创意就像锤子一样，资源的聚焦就像钉子一样的。简单来说，要把所有的资源，聚焦到一个点上，聚焦到一个点上还不够，还需要用锤子砸它，创意就是锤子。
我们做线下活动一定要有核心的点，同时呈现的形式要足够形象生动。
第七：整合创意。
好创意是不断积累出来的，，见识广，想得多，实践多，策划活动才会有感觉。大部分好创意好像是突然冒出的灵感，其实是你思考多日，它早已在你的潜意识之中，是一种“众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在，灯火阑珊处”的感觉。但灵感的出现也是来去匆匆的，我们要做到的就是当好的创意闪现时，我们要孙苏的进行整合和梳理，用整合的思维去思考，这很重要。
第八：将可变性变为可预见性。
每一场线下的活动都是一个一次临时性的调整控制过程，很难能完全根据流程来走，总会有小插曲，所以我们做方案时，一定要有备用方案，把可能发生的事情都提前考虑到，也要记得提前与主持人进行全面的沟通，万一出了突发性事件要如何应对。再加上经验所致的现场控制能力，就可以确保活动的完美呈现。
以上的这些建议，都是盛世星河传媒基于自身行业的经验提炼出来的，盛世星河定位于专业的活动策划执行公司，以苏州为起点，服务于全国各地品牌和企业客户，业务覆盖品牌公关活动策划,企业VI设计，影视创作等。
