我们小组汇报的过程中，因为组内汇报分工和时间的关系，我只是简单的汇报了一部分心中还是觉得有少许遗憾。因此决定将腹稿整理出来。也算是对的起自己因为演讲而失眠到早上6点吧。还有，下次有演讲汇报，我一定要形成书面文字。睡不着的滋味太难熬。

我的汇报主要分三个部分

1.电子商务和实体经济之间的相爱相杀

2.儿童经济与供给侧改革

3.数据所有权与公有制为主体的市场经济

我汇报的主题是：科技驱动社会经济发展。

我会按照我汇报的内容，以案例的形式结合国内的经济体制的形式来汇报。以下是征文。

第一部分：电子商务与实体经济的相爱相杀。

双十一刚过，我已经听说我们在座的各位已经有人剁手了。说实话，我也剁手了。处于职业习惯，这种节假日都是我特别关注的时间节点。特别是那种需要送另一半礼物的节日，我都是特别关注。用我老婆的话就是：求生意志强烈。

和往年一样，我在双十一前的两个星期就开始问老婆想买什么。准备给她拔草。今年她很干脆，直接说拔草某品牌的氨基酸洗面奶。嗯，很好，终于不用我自己烧脑，真开心。

既然有明确目标了就马上行动。先查一下这个品牌双十一是什么价格。这里要说一下，因为我担心买到假货也不愿意费时间比较其他网店，所以网购的时候我都是尽可能挑旗舰店购买。

这个洗面奶官网双十一价格是460元，还送一些旅行装。看了看，网上也不是很便宜嘛。因为离双十一还早，所以我决定去专柜看看，如果专柜有优惠就直接在线下店买，毕竟不用等到双十一，也不用等快递小哥配送。早知道往年双十一的快递可是爆仓的。到了专柜一问，也是460元，而且也没有旅行装赠送。不死心，再问问双十一有没有活动。答：满3000减200还是多少。我没记住，反正我听到满3000这个门槛就已经毫无兴趣了。主要原因很简单，因为穷，不可能买满3000块。其次，还是因为穷，只想买一只洗面奶。

我说这么多不是为了向大家哭穷。而是想要引出一个事实：同一品牌的商品，线上和线下渠道的价格越发趋近相同。当然那些专柜代购和海淘的网店不算。除了这个洗面奶的例子，我还发现品牌服装的价格也有同样的现象，比如说……。

为什么举这个例子来说中国经济？这就是我今天的第一个主题，电子商务和实体经济之间的相爱相杀。

以往，都是线上比线下便宜。所以顾客都是在线下店适用之后再去网上买。这种价格上的碾压优势，让线下店受到了很大的冲击。在小组内讨论的时候我们我有成员说网络销售涉及倾销。我们为了这个倾销有过友好的争论。最终的结论是，我们使用涉嫌倾销这个字眼。

涉嫌倾销需要看怎么解释。事实上来看，线上确实利用了更低廉的价格对线下形成了冲击。但是，商人已经意识到了这一点。因此，就有了我前面线上售价和线下售价之间的价格趋于相同的案例。品牌商已经意识到需要给线上的商品设置最低零售价，这个零售价要基本与线下保持一致。

用芝加哥学派的经济学理论可以解释是：以前线上商店以低于线下商店的售价在网上销售，占了线下销售渠道的便宜。这个便宜就是用户体验，门店租赁费和员工服务费。而这正式线上商店的优势所在，也是劣势所在。

但是对于同一家公司的产品来说，线上和线下作为不同的销售渠道。公司不会让自己的商品流通渠道之间展开竞争。如果有，那也是因为不熟悉如何使用新的渠道。现在做的比较好的线上与线下结合的就是苹果。他家的电子产品从一开始就是统一零售价，无论线上还是线下。去线下买，用户可以感受到良好的体验，然后直接下单拿到商品，充分利用线下店与用户接触的便利实现产品销售。在线上买，通常是那些对品牌信任度很高，完全不需要去线下店体验再做决定的用户。这类用户为了节约时间会选择在线上直接购买。

你们以为，线上和线下之间的故事到此就结束了吗？并没有。线上和线下之间毕竟还是渠道之争，因为客户有时候就是想要马上得到。比如在外散步，想和一瓶水。你说这个时候下个单等配送还是就近找个便利店买了算了？是的，电商和商场之间的竞争就是这个即时拥有的那一部分需求。

不知道大家有没有一种感觉，今年双十一无论是交易系统的速度还是物流的速度都比以往要快好多倍。我印象最深刻的是2015年的双十一凌点的时候，我在0：15才能下单。而今年是0:03下单。以往双十一过后，总是新闻会报道，某个地方快递爆仓。而今年，这种新闻似乎很少。

对于这种现象，我们很简单的就能想到，无论是商家还是物流都已经做好了准备。阿里在每年提升交易系统的性能。物流公司在接受和派送的时候会提前做好准备。事实的情况是，阿里和物流公司确实做好了准备。还记得我们在双十一之前将商品加入购物车的行为吗。对，就是那个，这给了阿里预测商品流动的趋势，从而提早布局仓储体系。这就是我们在信息管理系统课里面学到的大数据，对大数据的实际应用。马云的目标是24小时内将快递送往全国每个角落，72小时完成国际包裹的投递。不知道大家对这个目标作何感想。可能大家在城市里面已经习惯了快递隔天送达，但是国内的偏远地区，物流不发达的地区是否能达到24小时配送这就值得深思了。不过我相信，随着技术的发展这一天还是可以实现的。

跟大家说一个双十一阿里配送物流的速度记录。是27分钟内完成了第一个包裹的配送。我们先不说这里面有多少的巧合，就是这个速度确实够吓人，而我们也不见得所有的物品都需要27分钟内收到。不过客户的需求是无限大的，谁知道在配送速度越来越快的未来，大家对27分钟的等待时间是否满意。

然而，你以为27分钟很快了是嘛，还有更夸张的。就是京东销售了一部手机，从客户下单，到完成配送，只要7分钟时间。我靠什么概念，基本上就是刚下单，听两首歌的时间或者你还在找其他商品的时候手机就送到了。为什么能做到这么快，京东给的解释是他们用大数据预测到了，在这个社区将会有一款这个手机成交。因此他们提前做了仓储安排。夸张吧，这要是线上店都这么快，线下店还怎么生存。可能你会不信，包括我也不信，毕竟背景信息太少。京东和阿里的案例里面有多少巧合因素，人为因素和炒作因素都不得而知。但是接下来这个例子你我还是会觉得很靠谱。

亚马逊正在使用算法通过我们日常用品的消耗来推测我们下一次的购买时间。比如我家经常用的某3kg装的洗衣液，我第一次下单时间和第二次下单时间间隔了1个月。好吧，可能我不太喜欢洗衣服，哈哈。通过我个人的消费记录，和其他人的数据进行匹配，亚马逊会推测出我下一次的购买时间，并且会在我即将用完的时候提醒我要不要购买。

真的，电商的生意如果做到这份儿上，我真的为线下商店捏把汗。可能现在线下店的优势还在于客户体验。但是谁知道当电商，物流，精准营销，私人定制这些配套设施走向成熟，人们是不是还需要线下的体验。也许会，也许不会。说会，是因为那足够便利，而且资源有限。说不会，是因为人是社交动物，如果将购物和这种社交时间省去，大家会将时间用在哪里？也许是不能私人定制的服务，比如游乐场，旅游，医疗服务，养生服务。也许当实体店购物没落到底，认为会因为实体店消费当做是一种社交活动，而有一种回归吧。现在实体店超市的优势就在于，逛超市是一种与家人共度时间的活动。同时，因为超市都设置在人口密集的地方，如果将超市作为仓库的话，无疑会加大其与电商时间的竞争能力。就在2017年11月21日，消息，阿里已经成功入股大润发。

好吧，不管怎么样。总的来说，线上线下结合，还是竞争涉及到品牌建设和销售渠道整合的企业管理层面，时间关系这里就不做过多的讨论。我能得到的一个初步的结论是，短时间内，那种需要通过使用和试用才能让用户感兴趣的商品应该采用结合策略。对于满足日常消耗用品来说，线上与线下之间只会愈发激烈。但是我们从这个案例中能够真切感受到的是，市场经济在起作用。由于市场经济，商家之间展开竞争，渠道之间展开竞争。这最终的竞争结果就是，我们作为消费者，得到越拉越多的便利和实惠。同时，作为市场的生产者，我们能做的越来越多，我的意思是说机会也越来越多。

第二部分：儿童经济与供给侧改革

这部分开始之前，我先问大家一个问题：在座的各位有多少还愿意相信国产奶粉的，请举手。好吧，愿意相信肯定是绝对的少数。这说明我们国家的市场经济政策产生了作用。市场为我们提供了多样的选择服务。我们可以不再选择让我们忧心忡忡的国产商品，哪怕被国外歧视，我们要要买进口奶粉，再不济也是国外品牌的奶粉。为什么，只是因为那是给孩子用的，只是因为外国的标准更严格，品牌信用更好。说到这里，买洋奶粉的现象就说明了，我们国家想要提升产品质量的想法是正确的。很简单，我们的国产商品质量提高了，我们会更愿意消费国产品牌。国内的企业好了。国家的经济也会越来越好。可能大家会问，毒奶粉时间已经是老生常谈的事情了，你提这个有什么用。我想说，我提这个的目的就在于提出一个可能的解决方案。接下来，我根据自己的一些认知跟大家做一个分享。主题是：科技丰富市场上的可选择商品。

开始之前，我再问大家一个问题，大家对人造肉的接受程度如何。是不是一想到人造肉就想到那些恶心的组织细胞培养。如果不是组织细胞培养呢，完全是利用现有的大豆，麦芽油等植物原料经过发酵工艺制程的人造肉呢？这种人造肉有肉的色泽，口感。但是，没有肉多余的胆固醇，而且原材料利用效率比饲养动物更高。就连我们最关心的销售价格一样很美丽，跟普通的牛肉价格几乎一致。这种人造肉已经有了成熟的技术并且推向市场。做这项业务的公司名叫impossible food。已经在美国开设人造牛肉汉堡店。素肉汉堡和薯条套餐的售价是12美元，与麦当劳的价格相近。值得一提的是，这家公司已经吸引了比尔盖茨和李嘉诚的风险投资。到今天他们已经拿到了2.7亿美元的融资。

好，现在问题就来了，既然肉可以通过发酵工艺来制造，那么奶粉是不是也可以呢。如果有这个技术，可以怎样推广。

首先，我想，对于新兴事物，人们最注意的是安全与健康。从这个角度出发。拿到类似中国食品安监局或者美国食品安监局的之类的权威机构认证会不会增加群众的可接受度。

其次，有了权威机构的背书，就是拓展市场。这种新鲜事物能接受的人不会很多。但是可以通过口碑经济来宣传。就想当年希腊酸奶就是通过小范围人群的宣传，加上自己对品牌的建设和提升用户体验。在短短的4年时间里形成了对传统乳制品商的挑战。这里有一点，可能直接做婴幼儿级别的奶粉，群众还是不买单。那是不是可以先推出成人和中老年奶粉，乳制品。先培养用户基础，增加口碑。在这个基础上推出婴幼儿奶粉。这样会不会更好一些。

最后，产品的卖点还是要紧跟科技，依托最新的脑科学研究。我们可以在奶粉中添加很多类似ARA那样的物质，让宝宝更聪明。

综上，在一系列运作之后，会不会给国产奶粉带来一些生机。

说了这么多，还是要回到供给侧改革上面。国家之所以提供给侧改革，就是要国内的商品提高制造标准，提升使用体验。现在我们已经过了没钱消费的时间了，我们现在需要的是，更健康，更舒适的商品和服务。所以如何提高供给质量，是我们这代人需要考虑和解决的问题。

第三部分：数据所有权与公有制为主体的市场经济

这部分是属于比较前沿的讨论范围我会说的比较简短，只是分享自己的一些观念。而且我自己也是在观望阶段。观望有观望的乐趣，就是可以吸收很多信息然后自己做出一个判断。之前一直在讨论数据是应该归个人所有还是应该归企业所有。这个问题到现在还争论不休。他们双方的理由是，数据是由人产生，因此数据应该归产生数据的人所有。另一方的理由是，虽然数据是有个人产生的，但是采集和分析是企业完成的。按照自然界谁找到归谁的原则，数据应该是企业的。更有一种呼声是源自一本书《未来简史》作者是凯文凯利。他的观点是数据有自由流通的权力，不归任何人，任何企业所有。更是提出了“数据教”这个观点。就是因为这个数据教的概念，曾经让我一度认为，数据主义就是共产主义的一个表现形式。现在我发现，大数据有用，只限于对未来的总结。依据对未来的总结来推测下一步的进程。这一观点基于物理学的物质运动说。只要数据足够，他们可以计算出之前的某个时点这个粒子的运动状态。也可以分析它之后的运动状态。不过这对于现在的我来说也只能算是一个理论，仅此而已。现在我更倾向于将大数据和人工智能只能解决已有的，已经存在数据的事情。而不能像人脑一样在短时间内解决复杂且信息量很少的问题。

我们还是说回数据归属权的问题。当我上了这门课之后，我从新回顾我们的公有制为主体，多种所有制经济共同发展的策略是。我在想的第一个问题是：数据归谁，一部分数据是企业采集来的这部分数据是归企业所有还是归国家所有？也许国家并不需要拥有企业采集的数据，国家只需要企业的数据分析能力。我们的王洪伟教授也提到过，我国现在有大量的数据是沉睡在政府手里面的。

现在有一个新的消息，2016年12月，国家发改委发布一个公式名单，是社会高效，企业和事业单位承办的国家数据实验室。帮上有名的企业有奇虎360，百度，圆通速递，北京大学，清华大学等。据某网站消息透露，腾讯和阿里虽然没有承但数据实验室，但是他们是作为合作单位参与进来的。

我综合了这些信息之后，就在想数据是基于人，植物，生物，河流，山川等实体产生的。在我们国家除了人和某些动物植物是归个人的以外其他都是共有的。如果数据是资产，在我们国家这种所有制下，数据是不是也是共有的，也是国家的。既然这样，在我们国家是不是对于数据所有权的归属问题会淡化一些。

好，我的分享就是这些，谢谢大家。

文献：

《用色、香、味政府消费者的“人造肉”》，全球创新260讲，王煜全，得到

《倾销策略——洛克菲勒的发家史》，薛兆丰的北大经济学课，薛兆丰，得到

《倾销策略——松下公司倾销案》，薛兆丰的北大经济学课，薛兆丰，得到

《最低零售价限制》，薛兆丰的北大经济学课，薛兆丰，得到

《“互联网+”和大数据领域国家工程实验室拟定确定承担单位名单公示》，中华人民共和国国家发展和改革委员会，2016年12月23日