序/
已是2018年的事情了。已经忘记，和ella老师怎么认识的了，我猜想，应该是看了她写的文章，好像突然有一掌明灯在照耀。于是，我找到了她。
那段时间，有这样的感受。内心还有一团火，很想干出一番成绩，但总是有气无力。突然工作中找不到幸福感和方向了。组织中有很多问题待解决，但不知道如何为组织创造更有效的价值？有了些焦虑和担忧。ella老师把我邀请进他们的HR growup。这个群都是各行各业的HR，和很多其他HR群一样，一开始没特别好奇。记得有那么一天，看到群里发了一连串的提问，这些提问能直达内心，我当时心中雀跃，这是我想要的呀！我就是想这么和我的老板，团队对话。那一霎那，我似乎找到了那把能解开很多问题的钥匙。那时候，我才知道，原来这叫教练技术。
介绍我的教练-提问先生/
提问先生是谁？
埃里克森国际教练学院专业教练；教练式领导力培训师；职业规划师；WFA团队引导式；萨提亚模式领导力培训师；
为什么叫提问先生？
因为他经常会提一些直击灵魂深处的问题。如果把时间推移到3年后，你希望那时候的你是什么样子的？你会在哪里？你在做什么？假如有机会把你的职业发展故事写成一本书，你希望给他起个什么名字呢？假如只能留下一句话给世界，那句话是什么呢？
开启思维升级/
翻看了手机聊天记录，我和教练在2018年的8月21号相互加了微信，从8月28号-10月16日，每周2天，每天2小时，开始了第一阶段的教练辅导课程。因为是语音线上一对一授课，当时下了班就抱了个手机躲进会议室，好想把每个字都能记录下来。升级过的思维，感觉自己都不一样了，我知道，从这刻开始，我的认知也升级了。
教练常挂嘴边的一句话就是：手把手带你，支持你成长。他将所学倾囊相授。我们在第一阶段学习了逻辑层，职业生涯规划，GROW模型，深度聆听等；第二阶段继续学习了挖掘核心竞争力，平衡论，高峰访谈，促动技术和一些工作坊。学着学着，颇有兴趣，像似开了一扇大门，这里面有一条很长很长的路可以去走。又颇为兴奋，像似充满电一样，能量满满。
我的收获/
学习教练技术，让你最有成就感的事情有哪些呢？
印象中有2件事情，回忆起来还颇有幸福感。一件是2019年底，公司年会上采用了工作坊的形式，在4个小时的年度总结工作坊中，我看到大家是投入其中的。我在发朋友圈分享后，我其中联系过的一位候选人还层留言评价说，哇！你们公司现在EAP搞这么好了。（这无疑是对我非常大的肯定和鼓励）。后来，我在心理系在职研修班的年会活动策划上，也采用了工作坊活动的方式，效果都特别好。
还有一件是在一次绩效沟通时，通过逻辑层的层级思考，及时帮助一位主管的谈话转危为安，事后这位主管也是给与非常好得评价。
当然，收获最大的就是自己的认知升级。开始遇见更好的自己，对我来说是个非常好的开始。
祝福/
最后的最后，要感谢HR growup的相遇，祝贺两周年！
BY 高晓花
2020/3/19 夜0：16 杭州
