没有金刚钻别揽瓷器活(一)

单位新来了一个领导,副总级别,男性,不到三十岁。

来之后的半个月内往公司塞了七八个人,包括自己的老婆,大都是一些不用干活的岗位。一人得道鸡犬升天,所以我能理解他的做法。最让人无法置信的是他的一些行为。

比如开会从来不直视别人也不抬头,低着头说一些三米开外就听不见的话。

比如你拿进去工资表他会问为什么每个人的工资有零有整,我只能告诉他不是每个人都从一号上到三十号啊,还有半中腰来的。

比如他从来不是想着怎么提升业务水平而是天天看我们有没有迟到早退,有没有上班玩儿手机聊天。如果有那下一次开会必定阴阳怪气两小时。

比如他明明是我们单位的领导但常常跟供应商站在一条战线骂我们单位的行政和出纳,怪他们走流程慢,付款慢。

比如办公室装修完之后时不时出现各种问题,他不去跟装修方协商只会催我们赶紧把钱付了。

比如签合同的时候一些重要的条款明显不够中立或是我们不可能完成的,说自己和对方关系好不用改直接签,但事后问题出现要付违约金又开始怪我们合同没签合适。

未完待续……

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