无论是职场，还是任何一个领域，我们多想能快速成为专家，最起码能在小圈子里成为高手。

像武侠小说那样被打通任督二脉，或是像科幻电影那样被植入超级芯片，最起码得有个高手师父带我们一把。

可我们有句老话叫“师父领进门修行在个人”。什么叫靠个人？难道师父就不能把他毕生所学完完全全传授给我吗？

01

在此，我想分享心理学家加里.克莱因在《洞察力的秘密》里的一个故事：

在国外，某住宅区里有栋房子着火了，着火的位置是位于房子后面的厨房，火势不猛，很容易扑灭。

消防员队长带着队员们进入房子，面朝着大火灭火，刚灭完，他们身后突然着火了。队长觉得奇怪，于是又灭了一次，还是一样。

队长越想越不对劲，但他不清楚具体哪里不对，而这栋房子完全符合标准，毫无古怪之处。但他就是觉得继续呆在房子里不安全，于是下令所有人撤出房间。

所有人刚踏出房间，他们刚才站的位置的地板就塌了。如果他们没撤退的话，他们早就掉进火海了。

原来这栋房子还有个地下室，真正的火源在地下室不在厨房，但所有消防员当时并不知道有地下室。

克莱恩采访这位消防员队长，问他是怎么知道那个地方会有危险的，消防队长说不知道，如果非要说一个理由就是第六感。

第六感？真的是这样吗？

事后，克莱恩与这位消防队长交谈分析后，消防队长才发现：虽然自己当时不知道是地下室着火，也说不上哪里奇怪，但是根据以往丰富的经验，火势应该被控制住才对。火势并不大，客厅不应该那么热，而且还安静得出奇。但因为火源在他们脚下不在厨房，下面烧得正旺，高温从那里传来，客厅比预期的要热，房间出奇的安静，因为地板是有隔音的。虽然当时自己没意识到是什么原因，但就是这些因素环环相扣，促使他下令撤离的决定，消防员才因此逃过一劫。

02

在国外，许多年轻人也想从事消防员这一职业，因为他们认为自己十分擅长在压力下做决策，也参加了很多演习和培训，掌握好了很多火灾知识。

但很快，他们就发现自己根本无法胜任这一工作。因为，他们在面对熊熊烈火的时候跟普通人一样，看到的只是火光冲天的骇人场景。

对比一下我们自己，即使我们看了100本营销书也并非就能卖出很多产品；参加了一个设计培训班，也不能成为设计大师；读了5年建筑本科，也不是优秀建筑师；硕博连读毕业，出来后也不能说是医学专家……

为什么呢？我们回过头来看看究竟是什么原因促使消防队长做出撤离决定的。

在《洞察力的秘密》里，克莱恩解释说：“队长以往的经验为他提供了一系列可靠的模型，他习惯将实际情况与脑海里的模型对应起来，以衡量现场情况的严峻程度。虽然他无法清晰描述出模型的样子和特点，但他会拼接这一模型匹配过程让自己掌握现场的大体情况。”

而只有不下10年的在岗培训，他们才能将眼前的火情放入对火灾类型的复杂认知中分析。

所以，即使新进的消防员经过学习演练，有老师傅带着，也不能很好胜任这一份工作。

西佛罗里达州大学人类与机器研究所的研究院保罗.费尔托维奇曾表示：“人们认为，知道专家是怎么做的以后，就可以将这些技能直接传授给外人，但现实通常没有这么完美。专业知识的习得是一个漫长的过程，需要丰富的行业内经历和大量练习，不是能够简单传授的。”

03

在《天才假象》这本书里，雄踞英国乒乓球坛10年的冠军马修.萨伊德说：“教师确实能提供建议，告诉学生怎么做，但他们无法让学生全盘复制他们毕生所学，因为无论是在体育运动还是其他领域，专家们对信息的处理加工过程是十分微妙而复杂的，关乎方方面面，信息重量之多令人难以想象。专家们永远也不可能将其编成法则，传授给世人。”

马修.萨伊德还认为，专家决策是依靠很庞大的信息量的，但是真的逐一排查这些信息的话，需要大量的时间，这是不可能的。专家之所以是专家，就是因为他们有大量的经验、对这些信息都非常熟悉，早就不知不觉在脑子里把它们解码成具体模式、压缩成块，下次一遇到事情，瞬间匹配成功。

就像前面故事的消防队长一样，长期以往的经验让他脑子里建立了许许多多模型，遇到火灾的时候，自然而然匹配模型，即使模型没有匹配的，也能感知到不一样，然后做出正确决策。

当然，除非你是机器人，有大容量可以能储存专家们的信息数据，还有超高的运算能力，瞬间做出决策，就像阿尔法狗对战围棋冠军一样。

很可惜，现在无法达到往人体内植入超级芯片的科幻场景。

知识是可以学习的，但是“成为专家”是课堂上学不到的，专家能力不是与生俱来的本领，我们需要生活在其中，并不断学习，实践出真知。

这就是“师父领进门修行在个人”的真相。