落地，汉语词语，字面意思指物体落在地上。现指某项理念、战略、任务或项目，如何通过具体的扎实的工作，落到实处，生根发展，产生实际效果。
好想法要落地真的很难。职场混迹二十年，看到了太多good idea无疾而终，看到了太多good idea落地之后的面目全非。
我们老板是个非常有战略眼光的人，每一次的市场脉搏都被他抢先号得清清楚楚，他热情洋溢地把自己的战略语言传播给自己的高管们，可惜因为沟通漏斗的存在，加上老板的表述不够具象，于是高管们在一知半解的情况下，又转述给了更低一级的执行人员，引得执行层面的人员一片哀嚎和叫苦不迭，老板还得为“异想天开”背锅。
这种状况在我们公司持续了二十多年，高管团队换了好几批，但因为老板的口述能力没有提升，所以无论他怀揣多少次堪称一绝的战略种子，最终都被高管们无情地流产掉了，即便强行接生下来的，也在不久因为基因问题，夭折了。
终于理解，为何《人人都是产品经理》如此风靡，可见这不是我们公司的独家现象。
最近我脑子里一直迸发出很多所谓的好的idea，一直苦于无法落地，心中烦闷。有时候我就在想，作为一个任务的发起者，如若想要良好的落地，首先必须得是一个好的产品经理，对任务进行具象和拆解，到达执行层面的时候，就应该是具体且易于操作的小模块任务。
无论是高管还是我们这些小项目的管理者，都应该是非常好的目标拆解员，前提是必须对任务有非常深刻的领悟和了解，这个部分是最需要做功课的。我脑子里揣摩着手头的idea，确实需要好好琢磨一下，渗透一下了。
周末的晚上看儿子做手工，突然感觉治愈了我的部分精神内耗，所以，特别记录一下。
周末儿子有个手工手工作业，明年是龙年，学校要求他们做一个跟龙相关的作品。他在网上选了一张网图，是他最喜欢的游戏《我的世界》里的一头龙，图片很模糊，也没有特别的细节描述。我当时觉得这个看着好像不难，但弄起来应该不那么容易吧。
一周前他就让我帮忙留了好几个快递箱，买好了热熔胶枪和胶棒。
当天做的时候，我突然问他黑色怎么处理，他说打算全部手工上颜料。出于多年落地执行的经验，我提醒他大面积的黑色最好使用黑色卡纸，效果会更稳定，还省力；手工涂抹很容易出力不讨好。好在儿子听劝，好在京东物流给力，我们早上11:40订了一包黑色卡纸下午17:00就送到家了。
下午他出门上课，17:00到家，吃饱了之后就开始着手工作了。小朋友的空间结构能力确实很强，很快龙头的框架全部出来了。
说实话，从框架来看，还原度还是挺高的。说明他的原图拆解能力及落地实现能力还是值得肯定的。
龙头的最后装饰会比较花时间，眼看着过了十点，我抛出橄榄枝，我说可以我可以帮忙，提升一下完成效率。他安排了裁剪纸张的活儿给我。
我们忙碌到了半夜1:00，最终的成品还是比较惊艳的，除了时间太紧迫，细节比略有粗糙，整体来说，效果还是不错。一次成功的落地体验！
①信息最大化的还原解读，②拆解成容易实现的模块，③再有效地组装。嗯，才能让落地变得容易。虽然是一次貌似玩耍的手工时光，却也让孩子体会到了一个小项目成功落地的成就感~~
