周末了，该对这一周进行一个复盘，并且去做下一周的周计划了。自从开始做日待办事项列表以及周计划之后，感觉这一周一周过的好快。

一、工作

1、政策补贴：

目标：完成材料申报。确定补贴年前到账。

原定以为两天就可以完成，但是拖了四天，当然这并不是我的原因，是因为有些材料以及收据并不是由我来准备。周四完成，整体还算比较顺利。而且以后像这种多部门合作的事项，需要预留出更多的时间，时间节点的定制应该更加科学一些。

2、党员学习材料汇总：

目标-完成材料汇总提交，时间节点-周四。基本完成党员，相对来说还是比较自觉的。凡是两位领导，因为事情比较忙，所以，还需要周一再催一下。其他的都已经准备齐全。

3、临时增加个人信息核对。是关于个税系统的，其实由于工资需要先做，所以才会出现这个问题。其实个人完成系统的申报是很简单的，而且登录上去就可以看到各项扣除的一个标准。事情并不难，在个税系统中，可以导出个人的信息表。也做了汇总表，让各个部门负责登记签字确认。但是却发现经常本人签字确认的信息和系统登记的根本就不符合。

我有建议领导以他导出的个人信息为准，其他的系统没有看到的，先按没有申报去做。并督促各部门及时申报，并且落实信息的准确性。

不通过公司申报，也可以3到6月份个人去申报。这个事情不是应该个人更加主动一些吗？总之没理顺。由于我平时并不负责薪酬和个税的问题。只能吐个槽。

二、学习：时间管理课程学习

目标-完成两次闯关任务和日常任务，时间节点-周六。备注-周一、周四完成初稿，之后听传经，不断精进。有效提升制定计划的能力，和对抗拖延的方法！

第一次作业完成的不好，由于时间没有安排好，所以在最后时刻才会上传，很抱歉。后来有补听传经堂的讲解，感觉以后应该在第一天去完成作业。然后后面根据，盟主以及以及掌门的点评，再去不断的完善。这样收获会更大，效果会更好。

第二次作业就完成得还算不错，第一天就完成了，并且第二天听了陈晶糖的讲解，收获很多，对作业做了完善和修改。当然，作业又被精选啦，很开心。

今后一定要巩固，一定要按照正确的方法去做事。

三、特训营技能&积分管理：

目标-完成复盘引导、积分规则分享、导图评选。时间节点-周二

嗯，全部完成，但是第一周的团队复盘还没有做完。而且由于我的积分官的身份，所以辞掉了三队技能官职务。有找cathy来接替。嗯，他很认真，也很投入，嗯，积极的去参与到其中。相信她会收获很多。

而我的侧重点也在于整个全队积分规则的一个梳理和引导。还是那句话，虽然我们在各个群当中不停的在强调一些标准和规则，但是仍旧有人，并不关注这一点，而只有到他想关注的那个时间才会去关注。所以要不厌其烦的去做同一件事情。

入驻各队之后，也是能更好的感受一下每个队长的带队风格。每天进行数据的统计和催卡，数据官的确是非常的辛苦。内容官负责每天推送重要的信息。技能官负责每天在群中引导大家，等进行多形式的输出。并并引导大家的复盘思维和结构化思维。活动官也要绞尽脑汁去设计一些活动。设计官每天都要出相应的海报。点评官也是要提供相应的优秀作业。答疑官也会定期组织大家答疑。整个管理组都在有条不紊的运作着。

今天有和女神荔枝沟通，如何将队伍带好。沟通下来，结果觉得提前开营，提前准备，提前热身，提前进入状态，非常的必要。因为正是开阳之后，每天的学习任务就非常的紧张，有些事情可能不是学员不愿意做，而是根本兼顾不过来。提前将一些规则软件包括，队内分组都做好，可能开营之后就会比较容易上轨道。

虽然之前男神番茄在他的团队管理中反复有分享过这一部分内容。但是没有亲身经历过的，只怕是没有办法去体会这一点在实际的管理工作中，起到了多么至关重要的作用。正所谓一步领先，步步领先。知易行难，虽然都知道了理论，但是在实践的过程中，如果没有足够的时间和精力的投入，只怕也没有办法去完成这一点。

本周三的大群颁奖，其实全程都要跟着参与。一天下来也是疲惫的不要不要的。所以带好一支队伍的确是非常的难。需要统筹，需要策划，需要其他管理组成员的大力配合，也需要去引导队员的积极参与。

包括有些问题，其实我们可以帮助他们去解决，他们提问的时候，我们也可以给他们明确答案，但是我们必须要去引导队员自己去，寻找答案。自己去上手操作一些事情，只有他们融入得越多，才有可能被，进一步点燃。

管理组的核心任务是引导和服务。包括队员在哪些方面投入精力过比例过大，这也需要我们去引导。想准备一次分享，准备翻转课堂，或者说对导图的美化比较执着。这些都需要我们去正确的引导。有些人迈出第一次之后，后面的接二连三就会自发性的去做，但是第一次的引导相当的重要。而有些人一开始可能会执着于一些细节上的把握，那么我们也要去做引导他去学会一种全局的思维，一种结构化的思维，去从思维的角度去理解这件事情本身。

而我在做积分规则的答疑工作时，也是体会到，虽然我们的积分规则已经一减再减。但是在具体的执行过程中，仍然会有各种各样的情况发生。所以也是需要我不断的去完善一些，分数的解释与说明。本周已经对全队打卡，课程作业，简书投稿，队内颁奖，管理组加分项等方面做了进一步的解释和说明。

相信接下来也会有其他问题不断的出现出来，有问题从来我都不怕，只要解决就好。只要我们掌握住一个大的原则，那就是，每一项积分的，出台，只是为了激励大家能够更好的去进行学习，输出提高。这只是一种激励手段。我们每天的学习并不是为了打卡，为了得到高分而去做一些事情。重要的是，如何在在各项任务也好，包括项目也好，去进行取舍。在自己有限的经历和实践中，能够更加高效的输出。多选择也有团队加分的项目去做，这样整个团队才会有向心力和凝聚力。规则是死的，人是活的，我们会在当中不断的去调整，去优化细节。一个好的规则是能够起到点燃的辅助作用的。我会继续努力的。

四、线上互动：

1、面试助理课程：还没有开始，等开始后再来做复盘。

2、在线答疑：嗯，做完周计划之后发现这个事项优化不进去，所以做了减法取消了。

五、日常管理：

1、抖音日更：完成。逐步找到自己的定位。讲思路清晰了，选材也容易了。这一周粉丝量破万，点赞量破万，达到15000。总体的发展状况不错的。12天能有这样的成绩，那也很满足，也非常感谢荔枝女神对我的耐心指导。我会继续坚持。然后发现早上的状态比较清醒，如果顺利的话，一个小时可以录两个。留一个库存，以备不时之需。

2、写作日更：有坚持打卡，要坚持按照题目去做。但是质量不高。书写我心只是一个过程，嗯，质量的好坏也跟我的时间和精力分配有关。

3、简书日更：完成。其实由于其他惯例项目坚持的话，简书日更是一定会完成的，所以可以不用单独列出了。嗯，简书也是完成了10篇，18000字。输出量有所下降。不过有很多还没有发表。

4、复盘2-3天一次：完成。你其实做日复盘的效果是最好的，但是确实有的时候来不及。所以有的时候会做一些总结，但是一周也会坚持做两次复盘。可以知道今后的工作方向。这个思维及方法还是要不断的去坚持的。

5、阅读2-3天一次：完成质量低，没有输出！

复盘完成，稍后再做下一周计划。