这个十一哪儿也没去，就在家里研究软考高项论文的如何写作。考试的时候需要在两个小时内手写3000字左右的一篇论文，这个难度还是有些大的，这个国庆手抄了几篇优秀的范文，单独的抄写就花了两个小时左右，到时候考试需要选题、构思、书写等等。
压力山大，老师说写论文有方法：1）需要把项目背景、遇到的问题和项目总结提前准备好；2）平时练习提高写字速度；3）加强对十大知识领域相关知识点的理解。
以下是我为了练习成本管理，找的历年的相关题目和要求：
2019上半年|试题二 论信息系统项目的人力资源管理和成本管理
（考试时间15:20～17:20共120分钟）请按下述要求正确填写答题纸
1.本试卷满分75分。
2.在答题纸的指定位置填写你所在的省、自治区、直辖市、计划单列市的名称。
3.在答题纸的指定位置填写准考证号、出生年月日和姓名。
4.答题纸上除填写上述内容外只能写解答。
5.解答应分摘要和正文两部分。在书写时，请注意以下两点：①摘要字数在300字以内，可以分条叙述，但不允许有图、表和流程图。②正文字数为2000字至2500字，文中可以分条叙述，但不要全部用分条叙述的方式。
6.解答时字迹务必清楚，字迹不清，将不评分。
项目中的所有活动都是由人来完成的，因此在项目管理中，“人”的因素至关重要。如何充分发挥人的作用，使团队成员达到更好的绩效，对于项目管理者来说不容忽视。项目的人力资源管理就是有效地发挥每一个参与项目人员作用的过程。
请以“信息系统项目的人力资源管理和成本管理”为题，分别从以下三个方面进行论述：
1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的成果等），以及该项目在人力资源方面的情况。
2、结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对信息系统项目人力资源管理和成本管理的认识。
（1）项目人力资源管理的基本过程和常用方法。
（2）项目人力资源管理中涉及到的成本管理问题和成本管理中涉及的人力资源管理问题。
（3）信息系统发生成本超支后，如何通过人力资源管理来进行改善。
3、结合项目实际情况说明在该项目中你是如何进行人力资源管理和成本管理的（可叙述具体做法），并总结你的心得体会。
知己知彼方能百战不殆，知道历年是怎么出题的才能做好准备工作，距离11月份考试只剩下35天了，加油鸭！到目前为止三科中就论文就让我头疼，需要加强练习。
计划如下：
1、优先针对范围、进度、成本、质量四个知识域中的过程组每天写一篇不少于500字的文章。主要针对过程组中的概念，输入、输出、方法和工具，可能遇到问题以及解决方法写一篇文章。
2、提高写字速度的同时注意字体的整洁，美观。工作以来习惯于键盘敲字，手写很少了，目前写字方面还有很大的提升空间，字帖已经买好，每天练习半个小时。
