百日研修之91天
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第4章关于开展日常工作
72贯彻现场主义
P501——510
收获与感悟:
物品制造的原点在生产现场;销售的原点是同客户接触。
“现场是座宝山”，现场蕴含着第一手信息，这是解决问题的关键。经常去现场，不仅可以找到解决问题的线索，而且可以获得意外的启示，借此提高生产效率，提高产品质量，或者得到新的客户订单。
现场主义不仅适合于生产和销售部门，而且适用于一切部门。
“知道”并不意味着就一定“能做”。同理，如果对现场不了解，那么原本能够做成的事情也会失败。
企业家有时要深入基层、与现场的员工一起工作。
现场主义是各部门通用的真理
不管是生产制造还是生产管理，如果没有“了解现场”的前提，一切都只能沦为空中楼阁。
现场充满了启示
必须要关注现场、重视现场。不管对于制造业，销售流通业，还是其他各行各业，它都是放之四海皆准的真理。
“重视经验”，“只有实践，才能出真知”。如果没有亲自动手做过，就谈不上真正的“会做”。
