昨天，单位主要领导给我安排了一个事。事情很小，也可以归在我的职责范围内。但却让我感觉到为难。
事情是这样的，前两天领导们开了会，会上要求各位领导尽快写出四个专题发言材料。我们主要领导的材料已经写好了。于是他安排我提醒另外两位副职领导，让他们周末加班，下周一必须要拿出自己的发言材料。
这本来没什么。如果没有什么特殊情况，我肯定就直接将思路向另外两位领导汇报到位了。难就难在，有一位领导家属正在住院，领导请假去陪护。将心比心，要是我家属住院谁给我打电话要材料，我估计也不得高兴。
于是我联系了要求报材料的工作人员，解释了相关情况。对方也好说话，表示晚点交也可以的。
得到准确答复后，我发信息给那位副职领导说明情况并收集了很多相关资料发给他，他表示一定抽空完成。
事情得以解决。上传下达，其实背后要做很多工作，但看不到任何成绩。都知道办公室很忙，但忙什么连自己都说不出来。还要保持清醒的头脑，既要完成任务，还要讲究方式方法。
