哪种设计师价值更高？如何才能更好地理清自己的发展方向？本文将对交互设计师（或者称UI设计师）发展的三部曲——器、势、人分别进行讲述。全是干货分享，好好吸收吧，因为这三部曲基本会贯穿你的职业生涯。

先普及一些常见的岗位术语。GUI指视觉设计，PM指产品经理，这两个词的含义是公认的。UI则非常有歧义，在中国的大公司（譬如华为、联想、三星、腾讯、百度等）指交互设计，小团队指视觉设计，很多中小团队甚至没有交互这个词。

UE对应的是交互设计和用户研究，在百度交互设计、用户研究和视觉设计（GUI）都称为UE，是一个团队称呼。腾讯干脆把“UI”这个词撤了，岗位设定就是视觉设计师和交互设计师。

交互设计其实是一种方法论，这种方法论可以用在工业造型上，让用户感觉更好用；可以用在互联网设计上，比如今天的互联网产品；也可以用在服务上，比如意大利米兰理工很早就搞了服务设计……设计师通过交互设计的方法论让UI设计的产品更好用，让产品最终的实现原型接近用户期待的原型。

既然讲到UI，下面我要和你们讨论一个残酷的话题——为什么很多设计师被老板叫做美工？

每次被老板称为美工，很多设计师心里就很不爽。我作为设计师里最懂老板的人，也作为老板里最懂设计师的人，不得不告诉你们一个很残酷的现实——在很多老板眼里，设计师真的不如销售，知道为什么吗？

传统设计是设计图片把用户吸引过来，如果用项目类比饭店，它在整个销售流程里就相当于设计了饭店的招牌，用非常好看的招牌把用户吸引进来。

而用户在饭店的所有活动——包括消费、服务、吃饭点菜等各类流程——都和设计没有关系。所以，设计师可能觉得自己的设计能改变世界，但是在老板眼里你只干了外观修饰的活，所以传统设计的工资不高，因为你做的事情对企业的价值是有限的。

大家要记住，互联网设计一定要和商业价值绑定在一起，如果你只是设计一个招牌让人看到的话，其实你的商业价值是很低的。

为什么今天互联网设计师这么贵？互联网设计师我在这里给你报个价，比如百度，刚进去的本科应届生工资也有8000到10000，基本上工作两年的人都能到20000以上。其实BAT给的钱还算少的，他们那里收人基本要的都是螺丝钉，创业公司给的钱才多，往往一个创业团队里只有一个设计师，那里给的年薪是很高的。

为什么互联网设计师这么贵？你们要看出互联网设计师和传统美工本质的区别，弄明白对老板来说哪种设计师价值更高，才好理清自己的发展方向。

传统设计就是吸引人看过来，里面的所有服务和你无关，所以传统设计师不值钱，而互联网时代企业所有的营销、投入、物流、店面、服务用户都是看不见的，他只能通过一个小小的界面来购买产品，传统时代一系列的转化过程全部浓缩在界面里，用户了解产品、增强信任、转化购买都是通过设计来完成的，这就是互联网设计师值钱的原因，因为他的商业价值更高。

为什么今天很多人在谈交互设计，就是因为互联网产品通过交互设计来捕捉人的行为，捕捉的好用户就会使用你的产品，捕捉的不好用户就会放弃你，所以交互设计才会这么有地位。

刚才我讲了交互设计是一种方法论，那么，什么是UI设计？大部分人对UI设计的理解就是漂亮的界面，很多老板把界面丢过来“给我做的美一点”就完了。我不否认视觉是UI设计的一部分，UI设计其实分为两部分，一部分是视觉设计，产品做的好看确实能提升转化率，但是你们平时看到的大牛产品比如微信、58同城、QQ之类，感受到过它们的“美丽”吗？这就是另外一部分更重要的，交互设计。

实际上，用户在使用微信、58的时候只是在完成自己的目的，这些应用提升了他的做事效率，视觉其实只是整个设计流程的最后一步。大公司的视觉设计师比交互设计师的薪酬要低一些，不同公司还不一样，百度的只是工资低一些，腾讯的可能要低一个级别，基本都是交互设计师带着视觉设计师工作。

讲了UI设计为什么这么重要，还有人问我交互设计有没有前途，我告诉你交互太有前途了。你要了解行业的变化，过去人们接触信息是通过现实的各种联系，比如你想听鬼故事就要附近的朋友给你讲，现在就通过手机或电脑上的界面——人接触大量数据是一种本能，今天的UI就是人和大量信息的接口。

所以，设计师要将大量的企业服务、商机以及信息整合到界面里，将大量有价值的信息通过UI展示给用户。现在很多人购物都不愿意出家门了，通过1号店、唯品会和淘宝这些互联网产品进行购物，这一套服务和商品他们都是通过UI进行购买的。

总而言之，就是以下三点：

UI设计是一套服务：让用户满足自己的需求；

UI是一个接口：链接了人群与海量的数据；

UI是一个圈子：带来意想不到的商业价值。

中国的发展太快了，这带来了一个很大的问题，就是公司里做老大的人往往是外行，他活跃的年代根本没有这么先进的设计思想，而新进来的设计师可能是内行，这就会频繁出现外行领导内行的情况，即使是一流互联网企业也是一样的。时代在飞速变化，UI不是界面设计，经过最近数年的发展，界面设计已经退缩为UI很小的一部分了。

下面就讲一下本文的核心内容——器、势、人。

交互设计自我发展三部曲

第一段：器——工具 /信息架构

设计师学习的第一阶段其实都是从“器”开始的，器指的就是工具。这分为两种：

第一种是有形工具，比如PS、AI、Axure之类的软件；

另一种是无形工具，就是设计时用到的思维方式。

1、有形工具

先说第一种有形工具。很多同学在学习UI时很容易陷到工具的盲海里去，觉得工具学的越多能力就越强。其实根本不是这么一回事，软件对交互来说是非常基础的一部分，保底就足够了，学的太多反而会本末倒置。

怎么提升自己有形的“器”呢？从UI视觉方面来考虑，PS就足够了，AI都显得略有多余，不需要其他软件。PS其实是一款非常强大的视觉软件，切图也比较方便，BAT等公司也是用的PS。

还有输出交互文档的工具，一种是PPT，一种是Axure，这两款软件就足够覆盖绝大多数交互文档了。当然还有其他软件，如果是快速迭代的原型直接在纸上画也可以。

很多人会问：

我要不要学XX软件啊？软件要不要报班啊？

软件其实和铅笔、白纸一样就是设计的工具，它的操作越复杂说明它设计的越差劲。PS和Axure跟着一些免费视频学一学就够了，拿过来就可以用的，千万不要花费太多精力在有形的“器”的提升上，当然你PS连临摹都不会就要多练练了。

Axure和PPT很简单，直接拿过来就能用的……QC？这是什么东西，你搞这么多复杂的软件干嘛呀。

交互需要快速沟通，你要拿着设计反复和其他人对接。要是搞了个很生僻的软件给别人，结果别人打不开，老板就会骂你。你要记住自己是设计的一环，能快速传递自己的设计思路才是最重要的，不要搞一些生僻的软件、格式和字体，这都是门外汉干的事。

像AE、Flash面试时可能会给你加分，因为公司可能有一些高保真的动画展示要做，其实在真实工作中用到的机会非常少。

我推荐一个icon，如果你们PS功底不好的话，去临摹它：

能把这个临摹出来，我就觉得你视觉的基本能力是有了，但是设计的功力还不好说，一定要把软件和思维分开。

2、无形工具

第二种“器”是无形的思考工具。思维的“器”其实最不好培养，说的残酷点，你可能看五年的书都出不来思维，最好能有人指点一下，这个就是我现在干的事，当然这个你们随意。思维的“器”，不是软件的“器”，软件的“器”你可以通过大量临摹自己练出来。

第二段：势——新产品、新思路

“势”是很多设计师容易忽略的，也就是前沿的设计意识。

这个怎么练呢？每天一定要抽出三十分钟的时间看新产品和新思路，这是今天的互联网设计师必须要干的一件事。很多一线团队每天都会分享各种各样的新闻，百度有自己的分享机制，三星喜欢每个月让设计师找最新的交互、用研、技术信息，收集起来专门搞一个月报。

设计师有很多渠道可以看前沿信息，比如互联网一些事，爱范，36kr，瘾科技之类的网站。你现在不知道，说明你没有养成这方面的意识，这种前沿意识非常重要，它决定了你能在二流公司还是一流公司，这是排在第二位的。

上面这三条每天都要坚持，你们坚持了三个月以后，自然而然就会飞跃，不需要怎么特意去学，但这个不是培训可以给大家的，养成一个好的习惯，每天看半小时其实就是最好的学习。

我最怕的是公司的一些老设计师工作了十年还是小兵，每天从来不看最新的东西，我给他们说现在很多90后每天都会自拍50次，他们说“打死我也不信”这就完了。包括百度、腾讯等大公司面试的时候，也会问你些最新资讯。这个真的很重要，说白了，别人都在搞飞毛腿导弹了，你还在研究十八般武器的舞法，这就不行。

比如，支付宝加了社交的功能，这就是最新趋势，支付宝为什么要做社交？你应该多了解这样的软件变化，去思考它背后的含义。

第三段：人——对人和需求的研究

绝大多数设计师在工作的第一年解决的都是“器”和“势”的问题，这两个问题比较好解决，最难解决的问题其实是“人”的问题。可能很多设计师一辈子都解决不了“人”的问题，而它对企业的影响又是最大的，交互设计最重要的就是解决“人”的问题。

记住了，这一点甚至能决定一款千万级甚至上亿级产品的生死。

刚才我们讲的东西太理论性了，可能有点空泛，下面我给大家一个案例，比如说淘宝这个界面，你们看到它的时候看到了什么？从自己的专业角度分析一下：

说“看到美女”的人很正常，除了美女还看到了什么？销量？排版？价格？典型的淘宝界面实际是一个非常人性化的界面，这一张界面里很多地方存在着人性设计。

在分析这个界面之前，先给你们分析一下传统商品的销售模式：

比如，我要买一瓶果汁，来到一家商店，看到了这家店的门面、精美的果汁、美丽的店员，然后我详细询问店员果汁的价格、口味，店员慢慢给我解释，最后我购买了。

这整个购物过程我们用八个字来解释就是——了解、信任、价值、转化。

“了解”通过各种现实交流来探知这款产品；

“信任”你买这瓶果汁不怕上当，因为店和人都在可以回去找它；

“价值”你可以自己感受值不值得买；

“转化”就是购买——这是传统产品的销售过程。

在这个过程里，还有四种用户：

红色性格的人比较感性，他可能因为店员长的漂亮态度好就购买果汁。蓝色性格的人比较重实际，会纠结性价比，可能会反复考虑很多细节再做决定。黄色性格的人注重结果，比较干脆，他就是渴了想喝果汁，无所谓这瓶多少钱。绿色性格的人是与世无争的，你都不知道他看上了什么东西，可能他觉得这个瓶盖看起来萌萌哒就去买。

优秀的销售人员能感受自己的客户分别是什么人，可以很灵活的销售。现在产品搬到线上去做，出现了一个新的问题，就是之前你看到的店铺、果汁、店员等所有的东西都不见了，所有的过程都要靠一个个界面来解决，这就出现了难度。

这个界面要解决什么问题呢？就是刚才谈的“了解、信任、价值、转化”，现在我们回到淘宝的界面：

看到了吗？“了解”的信息、“信任”的信息、“价值”的信息，如何“转化”，它是按照这一套流程来设计的。

刚刚我讲到了四种性格的用户，红色性格的用户很感性，她真的是看美女——很多女孩子买衣服“哎，这件衣服穿在这个美女身上好漂亮啊”，她就会去买。黄色性格的人重结果，觉得自己应该买件新衣服，看到289元衣服也还不错就买了。

蓝色性格的人在下面，他看的是数据细节，各种各样的参数各种各样的对比。绿色性格的人不好覆盖，这个比较随性。

一个界面覆盖了三种性格的用户，你能看到的信息几乎全部都是经过精心设计的，这就是今天的互联网设计，针对人的设计。用户看到他想要的信息就会购买，放一个好看的图片可能会激发红色性格的用户，但是这只是其中的一部分，互联网设计只有视觉是绝对不够的，这就是“人”的问题。

我们在做产品的时候如果不了解你的用户，通常都要做建模，就是因为“人”的问题不好把握。比如白领用户多就做白领的建模，当然建模做准也是需要训练的，现在就是告诉大家有这么一个东西，用建模来找准目标用户。

如果目标用户找不准产品是没有任何价值的——这叫“枪型思维”，就是要把更多时间和精力用在瞄准上，如果瞄不准开枪是没有意义的。

“人”的问题没有解决，这就是很多创业团队死掉的原因。

我去很多团队做过诊断，比如有的团队做政府项目，我问他们找过政府的工作人员做调研吗？他们说没做过，我接着问那你们从哪里找的需求和功能呢？他们说从竞品里面找的。那个竞品其实根本不是他们的项目，他们直接抄着做了，结果可想而知死掉了。

做建模很难，大部分设计师能做的只是通过分析调研数据、结合产品的策略来建模。还有一种是比较难的，靠的是阅历，比如我们之前建一个赌徒心理的模型，很多人没见过赌徒，结果建模真的就不准，需求点找的很差。

我有个朋友在做国外项目，给阿拉伯人建模，痛苦死了，在国内连人种都找不到，项目做了五个月还是很不准，没办法只好真的到阿拉伯调研去了，因为很多当地人英语不好，沟通障碍很多，弄的非常困难。

“人”的问题是最重要的，如果人找不准，你的需求就找不准。那么之后包括信息构架、视觉设计都是没有价值的，极有可能项目会因为这个死掉，下面我再给你们一个手机的案例：

这些手机都是当年的经典系列，htc、索尼、三星、诺基亚什么的，你们查一查就能知道喜欢这些手机的都是什么用户，那这款手机呢？你们猜一猜这款手机多少钱，就凭自己的感觉，这款手机你打算出多少钱去买：

打500、1000的算比较实在，有次我拿这款手机给九个设计师看，大多数人第一反应是山寨机，第二反应是这款手机打死不会超过一千，还有说狠话的“如果超过一千我就吃下去”。八个人没有猜出来，全都是年轻的设计师，只有一个销售人员猜对了。

朋友们，这款手机狂贵，在刚出来的时候卖16000，它不是给你们这些年轻人用的，是给四十岁的传统企业老板用的。

这款手机的高保真原型出来时，所有设计师都投反对票，因为那时苹果已经出现了，大家觉得流线型、简约设计才是潮流，但是我们看完调研的结果真的就服气了。

它的建模是这样的：

一个四十岁的土老板，每天最多的事就是接打电话。老板每天可能会打几百个电话，这个频率是你们想象不到的，他可能随时随地都在打电话，而很少用微信、QQ。传统手机接打电话非常方便，按下按钮或翻盖闭眼都能接电话，用智能机反而不方便，所以他希望自己用的还是传统手机。但是传统手机太低端了，老板担心同行和下属嘲笑他，就很纠结——于是我们的手机就诞生了。

这款手机是两屏的，看起来是智能机，其实还是一个翻盖打电话的手机。这款手机出来之后在山西大卖，被称为智能手机界的大哥大，非常受老板欢迎——所以每次我讲这个案例的时候，有些学生比较天真，我一讲他们就说“我爸用的不就是这款手机么”，这就暴露了他们土豪的本质，父辈用这种手机的人都是土豪。

这就是“人”，作为一个年轻的设计师你可能很难理解一位四十岁的用户心里在想什么。如果产品的目标用户是四十岁，很多大企业就会真的找一些四十岁的用户做调研，但是用户调研也有比较困难的地方，比如你的产品从未在市场上出现过，你找这些用户做调研他们也说不出到底喜不喜欢这类产品，很多时候用户调研也有很多局限性。

关于人物建模和调研的重要性，再给你们一个我们当年做的关于手机颜色的案例：

这是我们对颜色的划分。我们觉得10岁到20岁的女性喜欢很鲜艳的颜色，青春甜美嘛，25岁之后的成熟女性喜欢这种偏成熟的颜色，成熟冷艳嘛——问你们一个问题，女生在购买手机时只注重两点，是哪两点呢？男生请回答。

女性买手机，最看重的一个是自拍，另一个是外观，很多男生都想不到的。我们这个是针对外观的新款手机，颜色是彩虹色，看起来很萌很Q，大概就和这张图里的差不多：

我们觉得20岁的女大学生应该喜欢这种绽放的色彩、青春的颜色，这是我们男人的判断。

结果我们到大学做调研，女大学生告诉我们这太幼稚了，她们不喜欢这种颜色，建议我们去高中做。高中女生也说我们太幼稚了，建议我们去小学做，我们就说那看看你的手机是什么样子吧？结果她拿出来一个黑色的非常成熟系的手机。

当时我们所有人都震惊了，因为当时初中生和小学生是没有购买力的，我们沮丧回来的时候，偶然遇到公司一个28岁的女员工，她兴致勃勃地叫住了我们，问手机哪里弄来的——这种颜色就是她想要的。

于是我们继续调研，发现喜欢这款颜色的是28岁到32岁的人群。青春期的女生往往不甘被人说幼稚，更喜欢成熟一些，而28岁以上的女生青春流逝，她们会觉得再不用这种颜色就真的老了。你想想，如果手机做出后按我们想象的去大学做推广，会不会有人买呢？

这是关于人的问题，你要知道你的一切设计行为都是为商业负责的，所以你们前期对交互不甚了解，可以先从PS开始，后期就是“势”和“人”，这两个东西是比较难的。

研发流程

下面是研发的一些流程，大体的给大家看一看，很多人感兴趣交互在互联网产品线中处于什么位置：

产品经理和交互设计师容易混淆。产品经理的最终目标是保证项目完成，比如六个月达到一百万用户量，这个是他的kpi，用户研究只是其中的一部分。

一般产品经理定大的需求，小的细节是交互设计师做，但是很多公司产品经理和交互设计师是一个人。产品经理保证项目落地达成目标，交互设计师对用户体验负责,细化需求。在前期对需求进行挖掘和理解的时候，交互设计师和产品经理是一起的，包括人物建模、竞品分析。

定好需求和功能就要上框架，所谓的框架就是它的线框图，这阶段在大公司里统一是线框图，不会出视觉稿的。

线框图就是UI的0.5版本，把需求做成信息罗列出来，就是你们之前看到的淘宝那种信息，绝对不会用PS。

同志们，我说过的一句话你们很多人都会漏掉

任何项目第一保证的都是效率。

PS在前期会影响效率，一定是用线框或者手绘的方式画出来，然后和各方面沟通，大家确认之后才开始上视觉，视觉是非常往后的东西。

然后是低保真原型的测试或者迭代，这个涉及到可用性测试、AB测试，这两个测试用的最多，百度现在可能还在用卡片分析之类的。

再之后出视觉稿，然后是高保真测试。但是用户测试也分产品，有的产品不太需要做，有的产品要狂做，这个和产品自身的形态有关。之后开发人员开始介入，大概就是这个过程。

交互能力

现在的很多招聘也这么写——心理学、视觉、计算机出身。中国大部分交互设计师都是从工业设计转过来的，平面相对少些但也有，计算机和心理学的偏少。心理学做用户研究的多，华为特别喜欢收计算机出身的。

其实业内有各种行业转成功的人，有学商业的、摄影的、数学的、英语的、生物的、服装的、广告的等等，其实我觉得互联网设计应该欢迎商业的人转行，商业对交互很重要，而这恰恰是被忽略的。

第一种是视觉能力，80%的事情是做信息构架和绘制界面，视觉能力往往是基础能力，你要能把界面做出来，可能你的分析不靠谱，但是起码可以帮着切图吧，也能找到工作，这是基本能力。

第二种是心理学能力，这是“人”的范畴，你的一条信息正好打对了这个点，就会形成很强的转化，这是对心理的研究。

第三种是逻辑能力，UI其实不是在设计一个界面，而是在设计一个系统，你的设计和用户的逻辑是绑定在一起的。另外互联网是一个变化的过程，今天可能五十个功能，明天可能一百个功能，这就需要你的系统有很强的包容性。

这三大能力，视觉的能力是最容易达到的，心理学和逻辑学有点困难。有些人平面转UI公司不收，那是因为你的美工思维已经定型，懂行的一看就不会要你，你要从美工思维转到UI的思维、互联网的思维，我今天给你们讲的就是UI的思维。

我给你们一个薪酬标准：

年收入6万以下的，基本会切图就可以了，技术含量不高，切个图做个guideline之类的基础的活，企业需要这种螺丝钉型的人。

6万到12万的设计师，做调研报告可能相对难一些，但是竞品分析是一定要熟练掌握的，还要参与信息构架的工作。

12万到24万的，这时候调研报告、分析需求、信息构架都需要熟练掌握了，还要学会处理细节、文案等。

24万到40万就一定要结合商业了，比如我讲的三大市场，有形无形，向心力差别化，这些都是商业的东西，我的很多交互理论都是从商业演化来的。

这个工资标准是一线城市的，现在可能比这个还要高一些，我们有个工业设计从未做过交互的人，初次找工作税后一万三，还有一个深圳学摄影的，转行拿到的是一万一。基本上最少的也有八千吧，一线城市很缺人，你可以查查IXDC的调研报告，里面有写一线城市交互的工资水平。

现在高校基本没开UI课，社会上很多地方所谓的UI其实还是传统美术的变型，比如传统美工用PS做海报，他们是用PS做图标。有人甚至能用PS把游戏人物很精美地画出来，心想我PS技术这么好，把icon画出来不就是UI了么，其实根本就不是。

新人答疑

问题一：交互设计目前发展得怎样，前景如何？

答：现在我们接触到的交互设计可能只局限在网页或者APP这种，他指的交互设计是个很广泛的概念，前景肯定是有的。互联网是人和服务的对接，如果你们观察现在我们做的很多事，很多崭新的设计和商业模式一旦出来，那就是新的商机。

问题二：新手自学UI应该从何处入手？

答：刚才说了器势人。视觉基础不好的就学PS去临摹，现在很多开源的信息，比如学UI网。如果你临摹到一定程度，可以看一看dribbble，其实视觉非常好解决，思维的提升才困难。

问题三：学习交互设计需要掌握什么软件？

答：PPT和axure足够了，这两个东西都不需要学。随便来个人学两三天都能拿着软件画出漂亮的线框图，关键是你的线框图从哪里来、为什么要这么画。

问题四：交互设计师需要学习代码吗？

答：交互设计师不需要学代码。我在很多公司都指导过工作，像联想、腾讯、三星，还有多如牛毛的创业团队，其实我做设计师之前本科是学计算机的，很多代码我都会写，但是工作多年一条代码都没写过。

知道为什么企业招聘要求你们懂代码吗？因为很多企业希望你做了设计做前端，节省人力成本，正式公司都不会有这个要求。

写代码这个要求最开始是网页设计师，这是需要懂前端知识的，但是hr不懂，他只是把设计师的招聘到处贴，后来就贴到交互设计师里去了，因为很多hr心里网页设计就是交互设计，结果很多人觉得交互需要学代码。

就算你觉得设计师应该学代码，我建议你还是先把本行的设计能力学好。当两件事你都要做的时候意味着哪件事你都做不好，这是自我管理的问题。

问题五：不同城市UI、交互岗位的薪酬水平如何？

答：你们可以查一下IXDC的行业报告，目前30%—40%的交互岗位薪酬在10到15万之间，但是也不排除高级的会更高，平均水平是这样。

问题六：大公司和小公司、一线城市和二线城市的UI行业有什么区别？

答：这个是完全不一样的，大公司我们拿BAT为例子，它比较注重专项的能力，比如你做交互设计的人不需要视觉设计很好，只要交互设计能力过关就可以，所以给大公司投简历，视觉就是视觉，交互就是交互。

问题七：新人第一家公司如何选择？

答：创业团队追求的是快准狠，大公司可能研究型做的比较多。我建议最好在大公司和创业团队都做过，这样看事情更全面。新手能去大公司就去大公司吧，可以很好的磨炼你们的专项能力。

问题八：面试的简历和作品集应该准备些什么？

答：简历必须要有交互设计相关的案例，如果没有hr那关就会把你刷掉。我知道你们很多新手没作品，这个才是最愁人的。新手可以积累视觉类作品，从视觉开始慢慢就有交互的东西了。

学校里的学生好些，实习生没太高要求。项目经验非常重要，你去面试十道题里可能七八道都是根据你的项目案例问的，如果你打算转交互一定要积累相关的案例。

问题九：非知名院校的学生毕业后怎么进大公司实习？

答：大公司对学历都有要求，不行就去创业团队吧。当然不排除能力特别强的，如果你进来之后很多东西都能给它切实搞掉，摆出你的实力给它们看，学历不够进大公司的还是大有人在，但是这些人的经历基本不可复制。

大公司的要求死板些，反而是一些小公司对能力要求很高。大公司不缺人，所以比较挑剔，你去了也是一枚维系公司运转的螺丝钉……当然你长的特别美，机会也大，确实美女容易进大公司，比如老大是男的往往喜欢找一些好看的女生进来，这也是人性啊。

问题十：交互设计师开会是否频繁？

答：越是老大开会越频繁，后期可能一个礼拜全是会议，不同公司也不一样。交互设计师非常注重沟通，你的工作十分可能有四分在沟通，有五分在思考怎么做，最后一分才是呈递交互文档。

问题十一：交互设计师需要频繁对真实用户进行访谈吗？

答：这个分市场。现有市场的产品如果和其他产品没什么区别，就不太需要用户访谈，投入越多的钱就有越多的量；突围产品就要频繁接触用户；创新产品就更要频繁接触。如果你做这类产品，一定要和真实用户沟通，不然全是自己猜测非常容易出问题。

问题十二：如果市场上暂时没有成熟的产品，比如社区O2O各有千秋，怎么挑选不同的竞品进行比较？

答：这个是产品的问题，如果市场上暂时没有成熟的产品，说明这个东西的核心功能有问题，在做这类产品的时候，不要做它们的优点，而要吸取它们的缺点进行改进。核心功能是产品最初步的问题，其次才是用户基数。

问题十三：交互需要手绘功底吗？

答：手绘功底？有或者没有都可以，交互不需要你造型能力多强，你只要能把逻辑关系画出来就行了，不需要搞什么素描阴影。你不是要做画家，朋友们，画家和设计师是有区别的。