我一直不知道如何处理上下级的关系。前段时间学了沟通的几本书后,在和领导沟通方面稍微进步了一些。但今天发现,我和比我资历浅的小伙伴沟通还需要一些耐心。
今天发生两件事让我有点在意。
其一就是昨天把一件事情交代给团队内的男生,但是今天复盘的时候他没有做。我第一反应觉得他对这件事不重视,责任心不够。其次,这男生平时做事有点拖拉且马虎,对待工作有点漫不经心。
于是,在开会的时候我随口调侃了句,“这事明天记得跟一下。对了,你明天来上班吗?”(因为他今天上午因为皮肤过敏晚到公司了。)其他小伙伴听了都抿嘴笑了。当时这男生表情看起来并不轻松。这让我有点愧疚。
现在回想起来,我这样对小伙伴不太友好,嘴有点损。虽然是个小玩笑,但针对性太强,且带有固有标签。包容度不够。
第二件事,就是这两天让团队内的妹子跟进用户告知的信息。昨天编辑过类似文案,又一些措辞我完善了下。但今天做类似事情的时候,文案好像还是随手一写,并没有把昨天改后应该考虑的点带进去。
我其实有点不耐烦。我认为小姑娘可能只是把这件事当作任务来做,我点头过了就完事,并不会带入自己的思考,把这件事做得更好。
反思下来,我还需要多引导她,不光告诉她做什么事,还应该告诉为什么这么做。
之前有看过几本带团队的书,但内容都印象不深。
理想中我想要成为什么样的领导呢?我对团队的成员都有一定关怀,也能目标清晰地指引他们达成各自的目标。
人际关系果然是个修炼之路。