我叫王华，攸县人在深圳，一直深信自己要做些有价值的事情。
毕业后一直从事“产品经理”的工作，确切的说没有涉及到品牌、运营等部分，比如，在富士康科技集团期间，做白牌的产品经理，一直做到某事业处的产品高管；后再转战ODM业务处，主管HP、Lenovo的项目5年多。10+年的产品经理经历，让我对整个商业系统、产业链有了比较深刻的认知，但随着科技制造业的转型升级以及互联网+、大众创业万众创新的热潮，内心想自己做点事情的焦虑与日俱增。
转型！转型！转型！
是的，我需要转型，于是，一个一直顺风顺水，没经历过大挫败，解决过大困难的我，2017年底毅然决然离开了巨无霸养老的土壤，一切从0开始！
短短1年时间，混迹于深圳各大商协会、项目路演平台，遇到过各种无奇不有的“商业模式”、“项目”，每个都号称要媲美BTA，超越TMD。最终机缘巧合，为了跟一位招商老师合作，购买了一台智伴儿童机器人给女儿使用，看到女儿跟着小智伴的音乐起舞，时不时吟唱出韵律优美的诗词，我认真了解了一下这款产品的“商业模式”，其时也就是结合人工智能趋势的新微商，但细想利益的分配方式都有相似之处，叫什么名字不重要，关键是产品的初心是什么，产品有没有创造价值。智伴的“智能陪伴，快乐成长”的理念以及实际孩子的使用，让我坚信这款产品、这个项目值得一做！(很庆幸，在智伴1X的新品发布会，智伴品牌正式升级，致力于培育优秀孩子，成就幸福家庭！同时，战略升级为以儿童智能硬件为入口，通过全渠道新零售，打造AI教育平台。商业模式升级为真正的新零售！) 在研究引流、锁客和裂变的过程中，发现了儿童内容头部品牌凯叔讲故事，并在混沌大学翻出了凯叔和朱一帆的分享，最终通过实地考察，签下了这个儿童知识付费的深圳渠道。
展望2019，结合凯叔故事大赛以及与山姆会员店双品牌会员的推广活动，目标打造一个5000+凯叔会员流量池以及出货10000台智伴(凯叔和智伴的流量互通渗透率要超过20%。)，服务超过10000个家庭和孩子，让更多孩子拥有幸福的童年！让更多孩子从小就感知人工智能，应用人工智能！
