LAURAVANDERKAM（劳拉万徳坎姆）是一个时间管理的学者，她说时间管理“并不是通过节省时间创造想要的生活，而是先创造想要的生活，然后时间就自动节约下来了。”她在TED演讲中讲过一个故事，她曾做过一个时间日记项目，观察那些非常繁忙的女性一千零一天的生活，她们都有繁忙的工作，有些是自己创业，要照顾孩子或老人，要做社区服务，都非常非常忙。
她研究其中一个女士的时间日志，有个星期三晚上，女士出门办了点事，回家时发现家里的热水器坏了，地下室全被淹得一塌糊涂，那天晚上女士面临了这场突发的灾难，第二天她找来了水管工，又隔一天她找来专业清理团队处理掉损毁的地毯，这些事情都记录在她的时间日志上，占用了她那一周七小时，也就相当于每天多出一个小时。
劳拉问她，“你能挤出七小时进行铁人三项运动训练吗？，你能挤出七小时辅导七个值得辅导的人吗？”“不行...你看不出来无多忙吗”，可是当家里地下室淹水了，却能挤出七小时，这足以证明时间的弹性是很强的，我们无法创造时间，但却能够充分利用时间，取决于我们用时间来做什么。《把时间当作朋友》里说过，我们无法管理时间，只能尝试跟它做朋友，本质上时间不属于任何人，属于我们的只有我们自己，管理自己才是正确的姿势。为女士能挤出七小时？因为处理淹水更重要；为什么没有时间读书？因为玩乐更重要。
劳拉说，没时间＝不重要。在我看来，这个结论也许并不绝对正确，的确也有些事不得不做，不做就会出人命，但那是小概率事件，因此绝大多数情况下这个结论是合理的。我在以前的文章中也提到过，觉得重要并不一定真重要，觉得重要之后并去践行，才是真重要。大脑和身体的反应相冲突时，应该相信身体的，就像“嘴上说不要，身体还是挺老实的。”
劳拉还说了，其实我们的时间并没有想象中的紧迫，一周的时间是什么概念？24*7=168小时，除去每天8小时睡眠、8小时工作，还剩56小时，真的没时间看书吗？真的每时间锻炼吗？真的没时间陪TA吗？很多人闲下来之后，刷手机、看电视、瞎晃悠......甚至有些人真正在工作状态的时间并不到8小时，说明时间还是很足够的，所以没时间=不重要。
劳拉还给出了一个确定优先级目标的思路，大概意思是：设想一年后，完成哪2-3件事，会让你特别有成就感，列出来之后，把他分解到每个月，每一周的任务列表里。其实就是以结果为导向思维，回顾现在我的任务清单，显得有些重复死板和单调，原因在于我不舍得花时间去制定近期任务，想通过一次性的安排就能得出一个好的执行方案，说白了就是懒，至少也要有月计划，是该调整调整了。
特别喜欢她的那句话：时间管理并不是通过节省时间创造想要的生活，而是先创造想要的生活，然后时间就自动节约下来了。我的理解是，不重要的事才需要节省时间去做，真重要的事其实就直接去做了，根本就用不着省出时间，而我们却总误以为重要的事需要省时间才能做。
