客户情况:三年项目经理,今年提为区域负责人
**物业
保安保洁管理,项目现场品质的管理
3个项目:
1.3个再管物业,1个是做业委会成立更替物业,保住物业继续存在
2.正常业务,进行现场管控管理。
3.经营和品质指标的管理
今年6月提升的区域负责人。
升区域经理
对这个客户进行写:年终总结从哪几个方面开始写呢?
第1部分:写开头
第2部分:写客户的业绩情况,达到现场管控能力和维持经营品质的指标管理。
第3部分:写结尾对来年的展望和提升点。
客户情况:三年项目经理,今年提为区域负责人
**物业
保安保洁管理,项目现场品质的管理
3个项目:
1.3个再管物业,1个是做业委会成立更替物业,保住物业继续存在
2.正常业务,进行现场管控管理。
3.经营和品质指标的管理
今年6月提升的区域负责人。
升区域经理
对这个客户进行写:年终总结从哪几个方面开始写呢?
第1部分:写开头
第2部分:写客户的业绩情况,达到现场管控能力和维持经营品质的指标管理。
第3部分:写结尾对来年的展望和提升点。