陕西西安火车站的一名90后售票员李聪，能够把全国铁路接算站示意图上的几百个站名，熟记于心。凭借着这身本事，李聪1年为乘客推荐了近2万次的换乘方案，也因此被誉为西安火车站的“最强大脑”。
日本咨询师芝本秀德在《深度思考法》一书中说：现实的品质，永远不会超越当初的设计。
打个比方，如果我们要建造一栋房子，就必须要有设计图，要把想法和设计落实在一张有形的图纸上。没有人会在没有设计图的情况下，就着手建造房子。而如果设计图比较差劲，最后造出来的房子也好不到哪去。
同样的道理，要想给旅客推荐好的乘车方案，必须在脑中有一幅铁路线路图，而推荐的线路是否可行，就要看脑中的这幅图是否正确。
“先画图，再推荐方案”，其实更多的是体现一种深度思考能力。
于是，白费了时间不说，还影响了心情和状态。
为什么会这样呢？因为这些人没有在执行任务之前插入一个“思考”的步骤。这类人最大的特点就是，说话之前不经过大脑思考，而是习惯性地脱口而出；做事前不做计划，方案还没完全设计好，就让程序先运行起来。
《深度思考法》中提到了一个“思考难民”的说法，说的就是这类人，他们通常有以下几个特征：
①做事无计划
②话不对题
③不知所云
④指哪打哪，缺乏应变能力
例如：领导让你做一张表格，除了弄清楚需要列报的内容，更重要的是知道这个表格的使用对象。
是内部的还是外部的？
是针对客户的还是供应商的？
这些都是无形或抽象化的世界。
美国著名管理学学者提出过一个理论，叫概念技能（Conceptual Skill）。
说得通俗一点，就是把脑子里想的和心里所感受到的东西用语言表达出来。这样一来，那些无形的事物，就会变得有模有样了。这也是感知无形世界的基本能力。因此，想要培养深度思考的能力，提高思考力，最重要的就是提高一个人的概念技能。
提高概念技能的五个方法：
①正确阐述概念。
它指的是，能够将无意识转换成语言。我们经常会有这样一种感受，明明脑子在思考，也有一肚子话想说，可就是没办法用语言表达出来。而思考的基本能力，就是将模棱两可的想法用语言进行表述的能力。
②建立逻辑关系
它是指认清两个事物之间的关系，或者把握好事物之间的距离感。逻辑就是建立事物之间的关系。就像“因为、所以、于是、但是”这类关联词，可以从语法上表达一种逻辑关系。
③优化思维结构
主要指的是将不同的事物进行关联，然后将它们的关系进行可视化处理。比如，思维导图、待办清单，都能清晰地将事物发展的逻辑展现出来，从而高效解决问题。
④探寻本质规律
也就是我们常说的“抽象化”。抽象化的关键内容就是将不同的东西看作是同类的东西，并且舍弃掉所有的不同点。
比如，人、狗、猫三者之间是截然不同的，但他们却都属于哺乳动物。我们在共同点的基础上给其贴上“哺乳类动物”的标签，这个过程就是探寻事物的本质。
⑤提高抽象思维能力
它指的是分析抽象事物的能力，即能够不断地将事物进行抽象化与具体化的转换，从而更好地解决问题的灵活度和自由度。工作中，很多人最容易犯的错误就是，直接按领导或客户的字面意思去落实工作。
比如，领导让你递一支圆珠笔，你立刻准备了一只圆珠笔提供给对方。但如果你在递东西之前问一句：“这个东西是要用在哪里”，你会发现，你可能还需要给他递一张便签纸。
如果能够在每次执行任务之前，坚持这5点，并逐渐内化成为习惯。
你会发现，深度思考是有力量的，它将不断扩大你的认知边界，推动你越走越远，最终拉开你和普通人之间的距离。
