看了罗辑思维这段话，分享给各位小伙伴，当你画图画的腻烦的时候你可以想想你职业生涯的天花板，其实还是挺高的。
初级的设计师，关注工具、流程、微交互；
中级的设计师，关注信息架构、设计技巧、行业动态；
高级的设计师，关注人们本身、方法体系、产品运营、商业模式。
大师级的设计师，我不是，所以不知道，哈哈哈。
关于岗位。我想说，当你在想着要做交互还是做产品的时候，我只能说，林肯维护美国统一同时解放黑奴很伟大，曼德拉做了好多年的牢完成南非独立也很伟大，所以，“伟大”都是同一个“伟大”，修炼的方式不一样。当年中国曲艺届相声明显干不过小品的时候，郭德纲愣是力挽狂澜，一个人撑起了中国相声的版图江山，依靠相声火了之后逐步参与到更广泛的行业中。所以当你凭借自己独特的那条道路走到一个极致的时候，获取了足够的关注度之后，你就迎来了更大的舞台。每个人的道路是不同的，但是这个“先深度后广度”的道理是都适用的，所以，不要纠结于你的职业限制了你，关键是看你的心有多大，眼下的职业只是你的一个手段。就像古龙小说里提到的兵器谱，你以为排的是兵器吗？排的是使用兵器的人。另外，你做交互，并不妨碍你可以掌握产品方面的技能，你做产品也可以把交互做的很好，不要把自己限定死，你以为产品经理都是前途光明啊，那是你没见过做了好几年还在天天打杂的产品经理。
做什么行业都是只能有少数人脱颖而出跳出原来的低层级循环。无论你做什么，只要你能够成为整个产业链中最关键的那一个环节，你就能掌握局面，富士康是不是感觉很low，但是苹果要保证手机的生产质量，除了富士康还有更好的选择吗？
关于自我突破限制。公司里有个视觉设计师，把自己定位成一个“视觉设计师”，带他去走访客户，他说不需要，因为他是一个视觉设计师；我说产品的文案很重要但是没人负责，对客户不负责，我们要不要一起来把这个事搞起来，他说这是产品经理应该负责的事情。抱有这个态度的人，永远只能停留在自己原来的层次上和圈子里。
关于格局。不要老是想着眼前，还要想着远方，只有你有一个远大且有实现计划的目标，你自己才有激情和动力，你也才能团结一批和你志同道合的小伙伴。想想同样是做一个产品，一是设计了很多帅呆了酷毙了的页面，二是你的设计会影响到千千万万的真实用户，他们会因为你的设计而节省时间少犯错误工作更高效生活更开心，你觉的那个更让人热血沸腾。有了更高的格局，其实你就可以突破自我限制。
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