今天週末，是不是想到加班就頭痛，想到沒辦法好好享受假期，每天都想被工作追著跑，可是那些人生贏家去度假中就升了職，加了薪。人和人之間的差距怎麼這麼大？
那是因為你不會時間管理。
時間管理的心法
真正有效管理和利用時間的首要條件是：內心的渴望。如果你覺得生活良好，每天只處理一件事，或者拖拖拖，葛優躺。變成加班狗才能顯示你的認真和忙碌的話，請忽略這篇文章。
管理的實質是形成正向的反饋，形成習慣，而習慣的養成需要堅持不懈的努力，就像爬山一般，一開始，沒有爬山的意願，山下風光也可安慰。
目標規劃
爬山之前，問問自己的目標是什麼？自己還有哪些工具欠缺，能力是否跟得上，地形地貌是否清楚等等，否則很可能陷入“身在廬山不知道”的境地。
四象限法則
工作，都會遇到很多事堆積在一起不知道從哪兒下手，或者由於在和其他人合作，如何協調，提高效率等等問題。
生活中，也往往因為飯局，追劇，聊天等閒事佔用太多時間，而陷入焦慮。想要改變，可年年歲歲都是定計畫-堅持兩天-失敗-再從新來個的無限反復當中。
怎麼破？
四象限是最好的分類形式。按照重要度和緊急度組合。關注和持續進修重要但不緊急的事情，立即處理緊急且重要的事件，不重要不緊急的事，儘量不做。比如聊5塊錢的天儿。不重要但紧急的事情，学会转移，术业有专攻，让真正负责的人来处理，而不是一肩挑，凡是自己来。
拆解项目
管理者需要具备的最重要的能力之一就是“有效沟通‘，包括如何向员工交代工作，拆解项目内容。看似简单，实则很考验经验和思维能力。
将抽象的项目拆解成一个一个可执行的”行动“，包括：谁负责，怎么办，什么时间完成，预期结果，合作方等等。这些行动必须清晰，系统，结果清晰。
日常生活中也是如此，比如需要完成出游计划，那么拆解成”行动“，可分为 确定目的地——收集目的地资料-确认出行时间及交通工具-确认旅游路线-确认住宿等等一步步计划，才有可能做到全面及系统的完成旅行计划。
那么当很多项目同时需要处理的时候，该如何合理有效的应对呢？
”衣柜整理法“是可证明相对有效率的方法，按照不同衣物（项目的特点）去分类，可根据四象限原理区分。归类之后，日日检查，清空当日需要完成的任务。时时调整衣柜的分类。
不同工作类型和项目需要不同的衣柜，如果排列组合则需要在工作生活中不停地实践和调整。
高效指南
1.复盘--每日复盘是将一天的生活和工作总结。
2.用80%的时间去思考，而不是匆忙的开始进行。
3.爬上先从”搬走拦路的大石头”开始
4.时刻归纳，整理。
