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（1）如何成为一个牛逼的人？
我正在按照下面的方法论，努力成为一个牛逼的人；甚至可以说，在一些很细的领域内，我已经做到某种程度上的牛逼。
成为一个牛逼的人的方法论如下：
选定一个领域，专注于这个领域；
知道在选定的领域内，什么是真正的牛逼，最好能亲眼见识过真正的牛逼是怎样的一种境界；
在选定的领域内，一个很细小的方面，专注的做到极致，让自己体验过至少一次真正的牛逼，起码做到一次真正的牛逼；
在一个领域内的多个方面，乃至在多个领域内，都做到牛逼的境界，让牛逼成为你的自带属性；
我把这个方法论，称之为「牛逼」方法论。
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（2）怎么样才算是牛逼？
在之前一篇《你读了那么多书、学了那么多东西，为何依然不牛逼？》中，有不少人提出来我在文章只泛泛而谈了一些观点，但没有方法论。
我只能说，我其实在文中是提到了成为牛逼的人的方法论的，只要稍微认真仔细的阅读，就能看得到那个方法论——牛逼不是学出来，牛逼都是干出来的。
再进一步的阐述：“要成为真正牛逼的人，就是一个字——干！找到一个什么事情，努力的把这件事情做到牛逼、做到极致。在事情做到牛逼的过程中，你也就慢慢的变成牛逼的人了。”
这些其实就是我的方法论。不过，既然有蛮多人没有看到，我就把这个我认可并笃信的方法论，稍做整理，放在本文的一开始。
即使如此，我想还会有很多人会质疑我方法论中的各种问题，乃至于我论述中的各种问题。
我想说的是，我给出的方法论，是从我的理解和逻辑出发，给出我的一家之言，并不是学术研究，不是什么普适性的方法。压根就不是什么周全的东西，更不是什么放诸四海而皆准东西。
所以，我给出我上面方法论中，对于「牛逼」二字的概念定义。我所谈的牛逼，是在我定一下的牛逼的概念范畴内。
领域限制：我所定义的牛逼，是在某个具体领域内牛逼，而不是泛泛而言的所谓的什么都牛逼的牛逼；虽然现实中，牛逼的人会在很多方面都牛逼；
成事相关：我定义的牛逼，跟挣的钱多钱少没有关系，只跟是否能把一件事情做到极致、做到牛逼；
1%或TOP5量化：我定义的牛逼，是在某个领域内，大家公认这人牛逼，做到这个领域内或者某个组织内的1%或者TOP5；而不是自己觉得自己牛逼；
认可这些有关「牛逼」概念的范畴定义，继续阅读下去才有意义，大家才有可能在一个基础平台上进行讨论；不认可的话，我想可以至此打住，转发到朋友圈痛骂一番，或者翻页到最后留言痛批一通，这样就可以了，比较节省你的时间。
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（3）「牛逼」方法论，为何要这么做？
如果认同了我所定义的「牛逼」的概念范畴，接下来我要分享下：我这个非普适性的成为牛逼的人的方法论，为何要这么去操作。其实呢，也就是回答有关牛逼的几个问题。
1. 一个领域你都做不牛逼，如何在多个领域内做牛逼？
我们看好多牛逼的人，往往会在好多领域都做到很牛逼。于是，我们就尝试学习这些牛人，同时在多个领域内，齐头并进。结果会怎么样呢？什么都做，什么都做不好。道理很简单，集中优势兵力都打不赢一场战役，分散兵力去打，输的就更快了。
我们去研究那些在多领域都做到很牛逼的人，发现他们并不是一下子同时在各个领域都很牛逼的。他们往往是现在某个领域做到很牛逼，而后拓展其他的领域，逐步在其他的领域里也做到很牛逼。
在牛逼人物还没有牛逼的时候，他们也没有那么多的兵力做所有的事情，他们采取策略也是：集中优势兵力，各个击破。这话听着很熟悉吧？我党就是这么做起来的。
我们想成为牛逼的人，也必然会走类似的路线：选择一个领域，专注于这个领域；在这个领域里，先把一件事情做极致了、做牛逼了。
2. 你都不知道什么是真正的牛逼，你如何做到牛逼呢？
我前面为何先定义我讨论的「牛逼」的概念范畴？原因有二：
其一是建立一个大家理解的基础，让大家思考和讨论，在同一个基准线上，不至于大家理解不同，鸡同鸭讲；
其二是让大家对我所说的「牛逼」有个明确的概念，明确清楚了概念，就能知道要做成什么样，乃至知道怎么做。
如果你不知道一个事物的概念，你就不会去思考它，更不会知道怎么做它。就如西方人没有「上火」的概念，他们就不会理解凉茶是个什么鬼东西。
同样的，你都不知道什么真正的牛逼，对于真正的牛逼达到怎样的境界都没啥概念，你如何能够做到牛逼呢？
很多时候，你之所以做不到牛逼，是因为你根本不知道牛逼是什么样子，就好像顶底的蛤蟆根本不知道天究竟有多大一样。
假如你选定在文案领域里谋发展，要做一个超级牛逼的文案。问题是，怎么算是一个超级牛逼的文案呢？你不知道，你只知道自己琢磨、自己写文案，写完了之后拿到你的小圈子里让人点评，人都觉得你写的真不错。这样你就牛逼了么？
非也，你放到互联网上看看？有多少人会去阅读？最起码的，在如今已有的一些流量平台上，你起码做出来几篇10万+点击量的文案，才算是初窥了牛逼的门庭，能否登堂入室，还未可知。
要成为牛逼的人，就要知道牛逼的境界是怎样的，最好能够亲眼目睹那些牛逼的境界是什么样子的，乃至是怎么诞生的。对于什么是牛逼境界、怎样是最高水准，有了直观而明确的认知，你才可能真正的确定清楚你的目标的方向。
如何知道一个领域内真正的牛逼是怎样的境界？一种方式是通过阅读，看别人尤其是那些牛逼人物对于牛逼境界的描述，从而获知真正的牛逼境界是怎样的；另一种方式是向牛逼的人请教，真正的牛逼应该要做到什么程度；最好的方式是让牛逼人物带领你，真枪实弹的体验一下牛逼的境界是怎样的，这样更加直观，乃至感同身受。
知道了真正的牛逼在哪，你才能找到通往牛逼的道路。
3. 你从来都没有牛逼过，怎么能够轻易的牛逼起来呢？
创业或者做生意，第一桶金是很重要。
所谓第一桶金，是指第一次获取的丰厚的报酬，这笔报酬往往成为你后续事业的真正的开端。一旦你能够淘到第一桶金，赚第一笔钱，那么你就可以赚的第二笔、第三笔钱……乃至赚的钵满盆盈。而如果赚不到第一桶金，创业或做生意，往往就难逃失败的结局。
这一桶金的概念，当然不仅仅限于创业或做生意，成为牛逼的人也是类似的。你要现在某个方面，至少体验过一次牛逼、做到过一次牛逼，有了那么一点点的成为牛逼人物的一丝体验，这一丝体验才可能成为种子，生根发芽，成就日后更多的牛逼。
所以，美国有谚语说：人生最重要的是第一桶金。
要如何操作呢？在选定的领域内，专注于该领域，明确牛逼的境界标准是怎样的，然后努力的把事情做到牛逼。第一次做到牛逼，是很难很难的事情。正因为难，做到的人很少，最终成为牛逼的人很少。
继续以上面提到的写文案为例，专注于这个领域，想要成为牛逼的文案大师，明确牛逼的文案大师要做出来几篇10万+的文案。这些清楚了以后，就要努力的先做出来一篇10万+的文案出来。这一篇10万+的文案很难做出来，该怎么办呢？
一种方法是自己研究琢磨。比如找所有能找到的10万+的文案，去琢磨它们、研究它们、模仿他们。看他们怎么写的、怎么传播的？如果你来做，你会怎么做？参考他们的经验，打造文案，进行运营传播，在实战中总结经验教训，不断试错、迭代，直到做出来一篇属于自己的10万+的文案。
另外一种方法就是请高人指点。高人有丰富的经验。在他们的有效指点下，会省去了很多自己摸索和试错的时间，能在最短时间内做出来一篇10万+的文案出来。
只要能做出来第一篇10万+的文案，第二篇、第三篇的难度就会小很多。慢慢的，后面更多篇的打造，就会轻而易举了。
4. 如果你牛逼过那么一两次，再牛逼还会很难么？
如果你牛逼过一两次，那么你再继续牛逼，就不是那么难了。为何如此呢？
一方面原因在于，在前面一两次的牛逼经历后，会积累把事情做牛逼的经验教训，也大体知道怎么能够把事情做牛逼，后续只需要进一步把事情做牛逼的方法完善而已。
另一方面，在前面一两次的牛逼，会产生马太效应，让你积累大量的牛逼的资源，为后续的牛逼奠定了基础，再继续的牛逼就容易很多了。
前面提到做第一篇、第二篇10万+的文案很难，做后续的10万+的文案就比较容易，也是这个道理。除了方法的积累外，前面的两篇文章也会积累大量的粉丝以及一定的品牌效应，后续的文章在这些资源基础上，容易做的多。
另外，你在一个领域内做到牛逼了，再换到其他相关的领域，也会很容易做到牛逼的境界。牛逼都是相通的，额，也要正确理解这句话，别想歪了。
你如果是微博的大V，在微博上你有大量的粉丝，那么你想做微信的公众号，其难度也会小很多。之所以如此，同样也是有经验方法的积累和资源的马太效应积累的原因。
所以，从这样的角度讲，想要成为我们常见到的多领域都很牛逼的人，采取的路线就是上面说的先在一个领域里做到牛逼，而后再扩展到其他的领域，都做到牛逼。
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（4）「牛逼」方法论，真的能让你牛逼么？
好多「牛」人，读完文章后，发评论说：你啰啰嗦嗦的说了一通，有什么用？
确实，看我洋洋洒洒的写了一大篇，读完之后，除了知道这个东西是什么、怎么回事、应该怎么弄之外，还真没有什么用。
我理解，人们留下“有什么用”这样的评论的意思。我们的文章没有用，是没办法让人们看完之后，马上就能够做到文章中提到的事情，比如不能让人们看完本文之后就马上变得牛逼。
这样评论的人，要么是太高看写文章的人了，把写文章的人当做神：写能做啥，那啥就一定、马上、立刻就做成了啊？这个跟神说有光就有了光，有毛区别？要么就是太高看了自己，以为自己是神：自己知道啥，就能知行合一，马上就做到啥？
文章最多只是把别人的思考、经验、方法告诉你，适合别人的，不一定完全适合你；你知道了，也未必马上能做到。你需要一定的过程，也许是很长的过程，把知道变成做到。你知道了变牛逼的方法，你不牛逼，你只有按照这些方法，做到了牛逼，才是真正的牛逼。
所以，我上面分享的「牛逼」方法论，根本就不能让你变得牛逼，让你变牛逼的只能是你自己。
你需要根据我的「牛逼」方法论，改造成你自己的「牛逼」方法论，笃信这个方法论，然后耐心的坚持，先做到一个领域内的一小点的牛逼，而后再做到一大片的牛逼。
这个方法论，不限于个人使用，做企业也是类似的。
另，以上情节，纯属虚构；如有雷同，纯属巧合。
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