每当我因事情没有做好而自责不已时，总是会有朋友对我说：“人无完人，总会有疏漏的地方，何必自责。”
“是啊！人无完人，可为什么别人可以把同一件事完成的很好？”我问自己。
即便有着疑惑，也不曾寻找过答案。
今天读《时间的朋友》第三章―管理 时，才知道想把事情做好的过程并不容易，不是只要行动就够了的。
那么还需要什么呢？
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明确可行的目标
我想每个人做一件事前都有一个目标，不同的是有的人目标清晰明了，有的人目标模糊不清，有的人则是目标天马行空。
试问在目标都不清楚、不可行的情况下做事，怎么可能成功？
好比近些年流行的穿越时空剧，导致不少人幻想着可以制造时空机。可是这即便你再如何努力，如何坚持，都是没有意义的，因为这完全不现实。
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合适的计划
常有人说：“计划赶不上变化。”我也经常念叨这句话，也一直认同。
但笑来老师说：“计划总是被变化打乱的深层次的原因在于：计划过于长远。”
是啊，计划期限太长，变数就会增多；可若是计划期限变短，变数也会减少啊！
笑来老师就曾将很难完成的年度计划改为周计划，结果出色完成。待适应了周计划后，又慢慢地把计划期限延长，两个星期、一个月、一个季度、一年，再也没有最初那极难完成的现象。
可见计划不在于期限的长短、内容的多少，而在于它是否适合你。
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计划固然重要，行动更为重要
“如果想做事，当然要行动。行动是改变自己的众多方法中最有效、最直接的方法。”笑来老师如是说。
猫老师也说过：“不去做，然并卵。”
所以，很多时候，只要开始行动，哪怕事先没有计划，往往也会有收获。但是反过来，缺乏行动的计划肯定没有任何意义。
不要去害怕那不曾来临的挫折，碰壁、失败乃是人生必经的过程。何况又不是只有你会失败，怕什么？
只有开始行动，才能拥有试错的机会，并可以在每次受挫之后汲取教训，然后获得进步。这不是你一直想要的结果吗？
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详细的列表
为什么要列表？
因为列表可以让你做事有条理，需求清晰，不会出现遗忘或遗漏的情况。
如何列表？
首先，列表的工具必不可少。最好是触手可及的工具，方便随时记录。纸和笔便是不错的工具。
其次，分配事情优先级。最重要的任务永远只有一个，所以必须区分好事情的重要和紧急程度，区分“真的重要”和“显得重要”、“真的紧急”和“显得紧急”。而且，重要比紧急更重要。
然后，核对列表。在实施计划、完成任务时，都应该提前对准备事项进行核对，以免发生遗漏。我想遗漏东西的情况在每个人的身上都发生过不少吧，所以足以显示核对的重要性。
最后，执行。既然已经将每项事情列了出来，怎么能就此放弃呢？一个人成功的关键便是坚持执行精确计划过的事项。
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严谨的流程
无论做什么事情都必须有个流程，一旦弄错了流程，那么事情肯定无法完美的完成。
笑来老师就用日常工作中最常见的“打电话”进行分析，凸显了流程的重要性。我将老师提到的五个场景总结了下，打电话需要有五个流程：
1.首先确认对方是否有时间接电话；
2.拨通前将需要沟通事项列在纸上；
3.若是重要紧急事件，在电话未拨通后，发信息向对方说明情况；
4.拨通后先介绍自己；
5.沟通重要并复杂的事件时，通话后将详细情况或资料以邮件发给对方。
看到上面的内容是不是有点懵？不就打个电话吗？咋还需要做这么多工作？
可是你回忆一下自己平常打电话的情况，是不是常常出现找不到人的情况？或者挂电话后发现还有事情没有说完？或者着急的事情在电话未通后遗忘？或者噼里啪啦说了一大堆后对方来句“请问您是谁”？或者事情比较重要却因对方手边没有纸笔进行记录然后遗忘？
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不断的预演
我想很多人在首次演讲时，都会紧张、害怕，然后可能出现中途忘词的情况。
这都是因为准备的不够充分，坦白来说就是没有进行预演。
歌手在登上舞台演唱前，都会进行一段时间的排练。
为什么？
难道是他们不会唱吗？当然不是。
排练不过是歌手为了能更熟练歌曲，为了在舞台上演唱的更完美。
所以，无论做什么事情，预演很重要。
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验收
很多人都很厌恶这个环节，我也是。以前考试时，即便早早的做完了试题，我也不曾检查过试卷，宁愿发呆、睡觉。所以试卷中常常出现一些低级错误，比如“2+3=6”，然后懊恼不已。
不去验收，你永远不会知道自己会在哪些地方失误，会遗漏哪些问题点。
千万不要小看验收这一环节，我们往往可以通过验收发现很多平常疏漏的地方。若是不曾发现，疏漏将永远追随。只有发现并了解自己的不足后，才能更上一层楼。
以上七点便是做事的全过程，只要做到了这七点，想不完美完成任务都难！
