一：水哥的三只猴子
水哥：鬼才之眼；如果不看《最强大脑》节目，可以看做一个路人；
在最新一期（03-09期）《最强大脑》中，水哥给队员建议时，提到了三只猴子：不听、不看、不说；这三只猴子叫“三不猴”，一只捂嘴，一只捂耳，一只捂眼；与孔子的“非礼勿言，非礼勿听，非礼勿视，非礼勿动”这四非中体现出的“克己复礼”有相通之处；
《维摩经》有语"以难化之人，心如猿猴，故以若干种法，制御其心，乃可调伏。"，猕猴因其心性轻浮躁动，难捉难调，常舍一取一，常被佛法中用来隐喻凡人的妄心与不知取舍；
三不猴的形象最早出现在17世纪的日本，猴子跟人类同属灵长目，猴子灵巧、机敏、好动，从西游记的“孙悟空”形象可以看出，做到“不听、不看、不说”对于猴子来说，就像孙悟空的西行苦寻智慧与超脱，更是一场曲折艰难的修行；
当听到水哥说这三只猴子时，我立刻想起了布袋戏中的相似形象，死神四关：眩迷、逆叛、隐欺、邪念；
有眼无珠是谓眩迷
心猿意马是谓邪念
语焉不详是谓隐欺
充耳不闻是谓逆叛
有眼无珠是描述一个人有视觉之眼，却没有心灵之眼；
在生意忙时打扰正在算账的人，很容易造成算错账，在做一件事情半途中去做另外一件事，再回来时很可能无法完整继续第一件事，从这个现象我发现了合适性和连续性对于情景的重要，一件事情需要合适的人，合适的时间和合适的地点，还需要合适的环境。
心猿意马是描述一个人的心难以平静，思路发散难以自制；
有次跟同事聊天，我有了一个很好的想法，自认为十分值得投入精力去做，就跟他就这个想法讨论了起来，最后我以为这个想法一定会落实了，但同事说：想法是无限的，精力是有限的，选择不做什么比做什么有时候更加重要；我也从中第一次体悟到面对选择和诱惑时具备战略定力的必要性。
语焉不详是描述一个人描述事物时不够清晰，容易引发误解；
人的本能是趋利避害，在涉及利害关系时会刻意弱化不利于自己的部分，现在很多产品故意省去影响很大的重要信息，来让自己获得最大利益，这种行为不仅为未来埋下了后患，还会提高下一次获益的难度，因为自己在培养用户防骗的意识，当用户看到自己下意识是防止受骗，那该是一种怎样的情景？看看标题党泛滥的APP中的用户点击习惯与无标题党的APP内的用户点击习惯的区别就能明白了；
丑话说在前头，在实践中有很强的现实意义，在开发中为了保证系统的健壮性（容错和适应），会事先针对意外场景及环境做出额外设计，也是相似的做法。
二：刘强东的三个建议
3月10日，刘强东在回答记者问时，提到了三个对创业者的建议：
1：价值：必须去做有价值的事情；
2：正道：真正的成功来自正道；
3：坚持：在黑暗中坚持自己的方向；
这三个建议，看到后，我感触颇深；
第一个是价值，也是我一直在思考的问题：什么是价值？
我看了很多产品后，产生了一个疑惑：为什么这么多毫无价值的产品？
这样的产品对社会、对用户、对组织都没有价值，维持这类产品就是一种毫无意义的妥协，开发这类产品的企业我只能祝其早日倒闭，把资源解放到能创造价值的地方去；
我还看到很多这类企业对自己融资了多少很是骄傲，对自己的估值也沾沾自喜，我想说：你们应该为浪费融资而感到羞耻，应该为没有创造真正的价值而感到羞耻！
对个人有价值、对集体有价值、对社会有价值，这才是真正的价值，去做一个真正有价值的人，去建立一个真正有价值的组织，这是我的信念和追求。
第二个是正道，在做实体零售店的多年中，我的思想经历了正道-->邪道-->正道的变化，在最初时，我们非常羡慕竞争对手在生意中使用的小技巧，这些小技巧大大增加了利润率，后来我们了解到了是怎么样一回事，原来是利用消费者对商品的信息不对称，进一些杂牌货卖高价或是进一些仿冒货买正宗价，我们做出了改变，开始采用这个策略，原本一件正宗商品赚3-5块钱就很不错了，但是一件仿冒商品可以很轻松的赚到20块以上，确实有效，总体利润增加了很多，但是害处也在慢慢显现，回头客在逐渐减少；我思考了很多年这个问题，要做一世而不是一时，要回头客而不是一次性顾客，一定要走正道；
后来我见到了更多的大卖场，同样是使用顾客的信息不对称在赚钱，他们更多是通过增加品牌附加值（溢价）的方式来赚钱；同样是赚钱，选择真正多方受益的方式，才能经得起顾客和时间的考验。
第三个是坚持，在12年工作时，我给自己定下了一个长远的计划，我发现眼光是否长远是是否能够坚持的关键之一；
追寻真正的价值，走正道，坚持正确的道路，这将是我不断努力的三个方向。
参考文章：
1：“三不猴”的前世与今生
